蓋洛普咨詢公司的簡介
蓋洛普公司由美國著名的社會科學(xué)家喬治·蓋洛普博士于1930年代創(chuàng)立，是全球知名的民意測驗和商業(yè)調(diào)查/咨詢公司。蓋洛普公司在長達(dá)60多年的時間里，用科學(xué)方法測量和分析選民、消費者和員工的意見、態(tài)度和行為，并據(jù)此為客戶提供營銷和管理咨詢，取得卓越的學(xué)術(shù)和商業(yè)成果，處于全球領(lǐng)先地位。除了其全球著名的蓋洛普民意測驗外，蓋洛普公司的商業(yè)研究和咨詢產(chǎn)品主要分布在以下四個相互關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域中 ：
工作環(huán)境監(jiān)測、培訓(xùn)和咨詢 員工選拔與培養(yǎng) 顧客滿意度和忠誠度測量與咨詢 戰(zhàn)略性品牌和營銷研究、測量與咨詢 多年來，蓋洛普公司以其獨特的研究和產(chǎn)品，為大批客戶提供了高質(zhì)量的服務(wù)，其中包括政府部門、著名跨國公司、醫(yī)療和教育機(jī)構(gòu)等等。目前，蓋洛普在全球25個主要國家設(shè)有分公司，涵蓋全世界60%的人口和70%的總產(chǎn)值。蓋洛普共有3000名分析、咨詢和培訓(xùn)專家。10年來，其營業(yè)額平均年增長25%。
蓋洛普咨詢公司（Gallup）是全球著名的商業(yè)市場研究和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)立于1935年，公司運用科學(xué)的方法調(diào)研和分析，并據(jù)此為客戶提供營銷和管理咨詢，從而幫助客戶取得卓越的商業(yè)和學(xué)術(shù)成果。
蓋洛普公司在全球建立了40多個分公司，調(diào)查網(wǎng)覆蓋世界55%的人口和3/4的經(jīng)濟(jì)活動。蓋洛普公司以其獨特的研究和產(chǎn)品，為大批客戶提供了高質(zhì)量的服務(wù)，在商業(yè)界和調(diào)查界享有盛譽(yù)。
蓋洛普做了多少人的調(diào)查,就得出了羅斯福將當(dāng)選總統(tǒng)的預(yù)測結(jié)果
蓋洛普做了多少人的調(diào)查,就得出了羅斯福將當(dāng)選總統(tǒng)的預(yù)測結(jié)果? A、 1萬 B、 5萬 C、 50萬 D、 100萬 正確答案: B
Q12蓋洛普調(diào)查是那12個問題?
蓋洛普的Q12，是測評一個工作場所的優(yōu)勢最簡單和最精確的方法，也是測量一個企業(yè)管理優(yōu)勢的12個維度。它包括12個問題:1.我知道對我的工作要求嗎?2.我有做好我的工作所需要的材料和設(shè)備嗎?3.在工作中,我每天都有機(jī)會做我最擅長做的事嗎?4.在過去的六天里,我因工作出色而受到表揚(yáng)嗎?S.我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個人情況嗎?nbsp;6.工作單位有人鼓勵我的發(fā)展嗎?7.在工作中,我覺得我的意見受到重視嗎?8.公司的使命目標(biāo)使我覺得我的工作重要嗎?9.我的同事們致力于高質(zhì)量的工作嗎?10.我在工作單位有一個最要好的朋友嗎?11.在過去的六個月內(nèi),工作單位有人和我談及我的進(jìn)步嗎?12.過去一年里,我在工作中有機(jī)會學(xué)習(xí)和成長嗎?附：蓋洛普簡介nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;蓋洛普公司由美國著名的社會科學(xué)家喬治.蓋洛普博士于1935年創(chuàng)立，是全球知名的民意測驗和商業(yè)調(diào)查/咨詢公司。蓋洛普公司在長達(dá)60多年的時間里，用科學(xué)方法測量和分析選民、消費者和員工的意見、態(tài)度和行為，并據(jù)此為客戶提供營銷和管理咨詢，取得卓越的學(xué)術(shù)和商業(yè)成果，處于全球領(lǐng)先地位。
蓋洛普優(yōu)勢測試結(jié)果分析
《蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0:現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(升級版)》內(nèi)容簡介：你每天都有機(jī)會做自己擅長的事嗎？答案很有可能是否定的。大多數(shù)人往往是窮盡一生的時間來改善劣勢，卻很少關(guān)注優(yōu)勢。為了幫助人們發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢，1998年，優(yōu)勢心理學(xué)之父唐納德?克利夫頓博士（1924-2003）與《蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0:現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(升級版)》作者湯姆?拉思及蓋洛普科學(xué)家團(tuán)隊研發(fā)了一項科學(xué)的優(yōu)勢測量工具——優(yōu)勢識別器，并將這項獨一無二的測量工具納入到了管理類暢銷書《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》（中國青年出版社出版）中。此書位列暢銷書榜長達(dá)5年，且引發(fā)了一場全球大討論。2007年，基于對上百萬份優(yōu)勢識別器測試結(jié)果的分析，蓋洛普科學(xué)家團(tuán)隊改良并開發(fā)出全新版測試——優(yōu)勢識別器2.0。基于50多年的研究，這個測量工具已經(jīng)幫助成百上千萬人發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮他們的天賦優(yōu)勢。《蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0》就包含了這個全新升級版測試——優(yōu)勢識別器2.0，完成測試后，你將得到：個性化的《優(yōu)勢識別和行動計劃指南》，幫助你在接下來的一周、一個月和一年時間里發(fā)揮自身優(yōu)勢；一份定制化的5大優(yōu)勢主題報告；50條行動建議。《蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0》內(nèi)含優(yōu)勢識別器2.0測試密碼，僅可供一位讀者使用一次。測試完成后，系統(tǒng)會自動生成測試報告——《優(yōu)勢識別和行動計劃指南》，幫助讀者了解并發(fā)揮自身優(yōu)勢。優(yōu)勢識別器2.0新在哪里？1.測評體驗更便捷，可靠性更高，測評結(jié)果對個人優(yōu)勢的分析更加深入。2.優(yōu)勢識別器1.0對于各項優(yōu)勢主題的描述是通用的，而2.0的優(yōu)越之處在于其包含的優(yōu)勢識別是高度定制化的，即便是有著完全相同優(yōu)勢主題的兩個人，得到的也是完全不一樣的優(yōu)勢報告。3.針對5大優(yōu)勢主題中的每一項，你將分別獲得10條\\“行動建議\\”。優(yōu)勢識別器2.0版比1.0版具有革命性進(jìn)步，如果說1.0是X光片，那么2.0就是CT。2.0使你的\\“優(yōu)勢體檢\\”更精準(zhǔn)。
蓋洛普Q12解讀(員工敬業(yè)度調(diào)查)
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蓋洛普Q12—員工敬業(yè)度調(diào)查
目錄
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what
定義敬業(yè)度VS滿意度Q12員工敬業(yè)階梯
Q12就是針對前導(dǎo)指標(biāo)中員工敬業(yè)度和工作環(huán)境的測量，蓋洛普通過對12個不同行業(yè)、24家公司的2500多個經(jīng)營部門進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集。然后對它們的105，000名不同公司和文化的員工態(tài)度的分析，發(fā)現(xiàn)這12個關(guān)鍵問題最能反映員工的保留、利潤、效率和顧客滿意度這四個硬指標(biāo)。這就是著名的Q12。
1
what滿意度：
定義
對工作情況、環(huán)境的理性評估（注重客觀、理性）
敬業(yè)度VS滿意度Q12員工敬業(yè)階梯
敬業(yè)度：
心理上的廉結(jié)，情感上的紐帶和投入（注重主觀、感性）
Q12不是：
員工滿意度調(diào)查群眾評議領(lǐng)導(dǎo)舉報箱
Q12是：
?基層工作環(huán)境或員工敬業(yè)度的KPI?以評測為基礎(chǔ)的管理體系?推動對話，制定行動計劃，提升員工敬業(yè)度
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what
1.我知道對我的工作要求。2.我有做好我的工作所需要的材料和設(shè)備。3.在工作中，我每天都有機(jī)會做我最擅長做的事。4.在過去的七天里，我因工作出色而受到表揚(yáng)。5.我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個人情況。6.工作單位有人鼓勵我的發(fā)展。7.在工作中，我覺得我的意見受到重視。8.公司的使命/目標(biāo)使我覺得我的工作重要。9.我的同事們致力于高質(zhì)量的工作。10.我在工作單位有一個最要好的朋友。11.在過去的六個月內(nèi)，工作單位有人和我談及我的進(jìn)步。12.過去一年里，我在工作中有機(jī)會學(xué)習(xí)和成長。
定義敬
蓋洛普優(yōu)勢識別器測試結(jié)果準(zhǔn)確嗎
應(yīng)該準(zhǔn)確
蓋洛普優(yōu)勢測試結(jié)果是思維、分析、完美、學(xué)習(xí)和審慎,請問適合什么職業(yè)?
周密謹(jǐn)慎、有自己的看法和思維模式,能分析數(shù)據(jù),比較公正的看待事物.缺乏大膽、想象、冒險等精神,不太適合做研發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)造、開拓類的職業(yè),比較適合保守的職業(yè)如,行政管理、行政總監(jiān)、財務(wù)、各種咨詢師、醫(yī)生、律師、教師或后勤類的職業(yè).
公司為什么需要使用蓋洛普“優(yōu)勢識別器“？
根據(jù)蓋洛普官方資料，我們可以發(fā)現(xiàn)，到目前為止已經(jīng)有全世界50多個國家的900萬人使用過“優(yōu)勢識別器“，中國有40多萬人用過蓋洛普優(yōu)勢識別器找到自己的優(yōu)勢。不過，公司為什么要使用蓋洛普”優(yōu)勢識別器“呢？
眾所周知，一個人是否能在生活與工作中發(fā)揮自己的聰明才智決定著他是否能實現(xiàn)自己的人生價值，是否能獲得需要的回報。與此同時，大多數(shù)成功人士多屬于能發(fā)揮個人優(yōu)勢的人。對公司而言，員工在工作中發(fā)揮才干意味著工作效率高，對公司創(chuàng)造的效益高。因此，公司使用蓋洛普“優(yōu)勢識別器“可以通過了解員工才干并用于獲得更高的商業(yè)回報。對員工而言，也意味著個人價值的實現(xiàn)。
蓋洛普“優(yōu)勢識別器“的功效遠(yuǎn)不止這一點。提升員工忠誠度、敬業(yè)度的方法有很多，比如選擇正確的員工，合理分配員工角色等等。其中，開發(fā)員工個人優(yōu)勢也是非常有效的方式。這一點已經(jīng)被蓋洛普大量的研究報告所證實，即能在公司發(fā)揮個人才干的員工擁有更高的敬業(yè)度和忠誠度。因此，公司用戶使用蓋洛普”優(yōu)勢識別器“即可通過發(fā)揮員工才干獲得商業(yè)回報，又可提升員工的敬業(yè)度和忠誠度。實際上，對公司而言，人才即為財富，但也只有留在公司并為其工作的人才才能為公司帶來切實回報。
因此，公司需要蓋洛普的“優(yōu)勢識別器“的主要目的是為了開發(fā)員工的個人優(yōu)勢，幫助員工實現(xiàn)個人價值，但最終還是為了提升員工的敬業(yè)度和忠誠度，從而獲得更高的商業(yè)回報。
我在蓋洛普測試中得到5個結(jié)果,(伯樂、溝通、審慎、個別、責(zé)任)那位能幫解釋下.謝謝!
那個測試中附有一個解釋的.你可能你沒看到,或感覺有點亂? 我根據(jù)我的理解,為你解釋一下: 1、伯樂:是指你有發(fā)現(xiàn)人才的天賦,能識人. 2、溝通:是指你溝通表達(dá)溝通能力強(qiáng). 3、審慎:是指你做事理智,不莽撞,慎之又慎. 4、個別:是指你善于琢磨如何將個性迥異的人組合在一起,創(chuàng)造出最大成效. 5、責(zé)任:你的責(zé)任心強(qiáng),言必有信. 總之,有領(lǐng)導(dǎo)和組織天賦!
蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0的介紹
《蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0》是年中國青年出版社出版的圖書,作者是湯姆·拉思.