蓋洛普咨詢公司的簡介
蓋洛普公司由美國著名的社會科學家喬治·蓋洛普博士于1930年代創立，是全球知名的民意測驗和商業調查/咨詢公司。蓋洛普公司在長達60多年的時間里，用科學方法測量和分析選民、消費者和員工的意見、態度和行為，并據此為客戶提供營銷和管理咨詢，取得卓越的學術和商業成果，處于全球領先地位。除了其全球著名的蓋洛普民意測驗外，蓋洛普公司的商業研究和咨詢產品主要分布在以下四個相互關聯的領域中 ：
工作環境監測、培訓和咨詢 員工選拔與培養 顧客滿意度和忠誠度測量與咨詢 戰略性品牌和營銷研究、測量與咨詢 多年來，蓋洛普公司以其獨特的研究和產品，為大批客戶提供了高質量的服務，其中包括政府部門、著名跨國公司、醫療和教育機構等等。目前，蓋洛普在全球25個主要國家設有分公司，涵蓋全世界60%的人口和70%的總產值。蓋洛普共有3000名分析、咨詢和培訓專家。10年來，其營業額平均年增長25%。
蓋洛普咨詢公司（Gallup）是全球著名的商業市場研究和咨詢服務機構，創立于1935年，公司運用科學的方法調研和分析，并據此為客戶提供營銷和管理咨詢，從而幫助客戶取得卓越的商業和學術成果。
蓋洛普公司在全球建立了40多個分公司，調查網覆蓋世界55%的人口和3/4的經濟活動。蓋洛普公司以其獨特的研究和產品，為大批客戶提供了高質量的服務，在商業界和調查界享有盛譽。
蓋洛普做了多少人的調查,就得出了羅斯福將當選總統的預測結果
蓋洛普做了多少人的調查,就得出了羅斯福將當選總統的預測結果? A、 1萬 B、 5萬 C、 50萬 D、 100萬 正確答案: B
Q12蓋洛普調查是那12個問題?
蓋洛普的Q12，是測評一個工作場所的優勢最簡單和最精確的方法，也是測量一個企業管理優勢的12個維度。它包括12個問題:1.我知道對我的工作要求嗎?2.我有做好我的工作所需要的材料和設備嗎?3.在工作中,我每天都有機會做我最擅長做的事嗎?4.在過去的六天里,我因工作出色而受到表揚嗎?S.我覺得我的主管或同事關心我的個人情況嗎?nbsp;6.工作單位有人鼓勵我的發展嗎?7.在工作中,我覺得我的意見受到重視嗎?8.公司的使命目標使我覺得我的工作重要嗎?9.我的同事們致力于高質量的工作嗎?10.我在工作單位有一個最要好的朋友嗎?11.在過去的六個月內,工作單位有人和我談及我的進步嗎?12.過去一年里,我在工作中有機會學習和成長嗎?附：蓋洛普簡介nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;蓋洛普公司由美國著名的社會科學家喬治.蓋洛普博士于1935年創立，是全球知名的民意測驗和商業調查/咨詢公司。蓋洛普公司在長達60多年的時間里，用科學方法測量和分析選民、消費者和員工的意見、態度和行為，并據此為客戶提供營銷和管理咨詢，取得卓越的學術和商業成果，處于全球領先地位。
蓋洛普優勢測試結果分析
《蓋洛普優勢識別器2.0:現在,發現你的優勢(升級版)》內容簡介：你每天都有機會做自己擅長的事嗎？答案很有可能是否定的。大多數人往往是窮盡一生的時間來改善劣勢，卻很少關注優勢。為了幫助人們發現自身優勢，1998年，優勢心理學之父唐納德?克利夫頓博士（1924-2003）與《蓋洛普優勢識別器2.0:現在,發現你的優勢(升級版)》作者湯姆?拉思及蓋洛普科學家團隊研發了一項科學的優勢測量工具——優勢識別器，并將這項獨一無二的測量工具納入到了管理類暢銷書《現在，發現你的優勢》（中國青年出版社出版）中。此書位列暢銷書榜長達5年，且引發了一場全球大討論。2007年，基于對上百萬份優勢識別器測試結果的分析，蓋洛普科學家團隊改良并開發出全新版測試——優勢識別器2.0。基于50多年的研究，這個測量工具已經幫助成百上千萬人發現并發揮他們的天賦優勢。《蓋洛普優勢識別器2.0》就包含了這個全新升級版測試——優勢識別器2.0，完成測試后，你將得到：個性化的《優勢識別和行動計劃指南》，幫助你在接下來的一周、一個月和一年時間里發揮自身優勢；一份定制化的5大優勢主題報告；50條行動建議。《蓋洛普優勢識別器2.0》內含優勢識別器2.0測試密碼，僅可供一位讀者使用一次。測試完成后，系統會自動生成測試報告——《優勢識別和行動計劃指南》，幫助讀者了解并發揮自身優勢。優勢識別器2.0新在哪里？1.測評體驗更便捷，可靠性更高，測評結果對個人優勢的分析更加深入。2.優勢識別器1.0對于各項優勢主題的描述是通用的，而2.0的優越之處在于其包含的優勢識別是高度定制化的，即便是有著完全相同優勢主題的兩個人，得到的也是完全不一樣的優勢報告。3.針對5大優勢主題中的每一項，你將分別獲得10條\\“行動建議\\”。優勢識別器2.0版比1.0版具有革命性進步，如果說1.0是X光片，那么2.0就是CT。2.0使你的\\“優勢體檢\\”更精準。
蓋洛普Q12解讀(員工敬業度調查)
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內容來自用戶:林巧
蓋洛普Q12—員工敬業度調查
目錄
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定義敬業度VS滿意度Q12員工敬業階梯
Q12就是針對前導指標中員工敬業度和工作環境的測量，蓋洛普通過對12個不同行業、24家公司的2500多個經營部門進行了數據收集。然后對它們的105，000名不同公司和文化的員工態度的分析，發現這12個關鍵問題最能反映員工的保留、利潤、效率和顧客滿意度這四個硬指標。這就是著名的Q12。
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what滿意度：
定義
對工作情況、環境的理性評估（注重客觀、理性）
敬業度VS滿意度Q12員工敬業階梯
敬業度：
心理上的廉結，情感上的紐帶和投入（注重主觀、感性）
Q12不是：
員工滿意度調查群眾評議領導舉報箱
Q12是：
?基層工作環境或員工敬業度的KPI?以評測為基礎的管理體系?推動對話，制定行動計劃，提升員工敬業度
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what
1.我知道對我的工作要求。2.我有做好我的工作所需要的材料和設備。3.在工作中，我每天都有機會做我最擅長做的事。4.在過去的七天里，我因工作出色而受到表揚。5.我覺得我的主管或同事關心我的個人情況。6.工作單位有人鼓勵我的發展。7.在工作中，我覺得我的意見受到重視。8.公司的使命/目標使我覺得我的工作重要。9.我的同事們致力于高質量的工作。10.我在工作單位有一個最要好的朋友。11.在過去的六個月內，工作單位有人和我談及我的進步。12.過去一年里，我在工作中有機會學習和成長。
定義敬
蓋洛普優勢識別器測試結果準確嗎
應該準確
蓋洛普優勢測試結果是思維、分析、完美、學習和審慎,請問適合什么職業?
周密謹慎、有自己的看法和思維模式,能分析數據,比較公正的看待事物.缺乏大膽、想象、冒險等精神,不太適合做研發、設計、創造、開拓類的職業,比較適合保守的職業如,行政管理、行政總監、財務、各種咨詢師、醫生、律師、教師或后勤類的職業.
公司為什么需要使用蓋洛普“優勢識別器“？
根據蓋洛普官方資料，我們可以發現，到目前為止已經有全世界50多個國家的900萬人使用過“優勢識別器“，中國有40多萬人用過蓋洛普優勢識別器找到自己的優勢。不過，公司為什么要使用蓋洛普”優勢識別器“呢？
眾所周知，一個人是否能在生活與工作中發揮自己的聰明才智決定著他是否能實現自己的人生價值，是否能獲得需要的回報。與此同時，大多數成功人士多屬于能發揮個人優勢的人。對公司而言，員工在工作中發揮才干意味著工作效率高，對公司創造的效益高。因此，公司使用蓋洛普“優勢識別器“可以通過了解員工才干并用于獲得更高的商業回報。對員工而言，也意味著個人價值的實現。
蓋洛普“優勢識別器“的功效遠不止這一點。提升員工忠誠度、敬業度的方法有很多，比如選擇正確的員工，合理分配員工角色等等。其中，開發員工個人優勢也是非常有效的方式。這一點已經被蓋洛普大量的研究報告所證實，即能在公司發揮個人才干的員工擁有更高的敬業度和忠誠度。因此，公司用戶使用蓋洛普”優勢識別器“即可通過發揮員工才干獲得商業回報，又可提升員工的敬業度和忠誠度。實際上，對公司而言，人才即為財富，但也只有留在公司并為其工作的人才才能為公司帶來切實回報。
因此，公司需要蓋洛普的“優勢識別器“的主要目的是為了開發員工的個人優勢，幫助員工實現個人價值，但最終還是為了提升員工的敬業度和忠誠度，從而獲得更高的商業回報。
我在蓋洛普測試中得到5個結果,(伯樂、溝通、審慎、個別、責任)那位能幫解釋下.謝謝!
那個測試中附有一個解釋的.你可能你沒看到,或感覺有點亂? 我根據我的理解,為你解釋一下: 1、伯樂:是指你有發現人才的天賦,能識人. 2、溝通:是指你溝通表達溝通能力強. 3、審慎:是指你做事理智,不莽撞,慎之又慎. 4、個別:是指你善于琢磨如何將個性迥異的人組合在一起,創造出最大成效. 5、責任:你的責任心強,言必有信. 總之,有領導和組織天賦!
蓋洛普優勢識別器2.0的介紹
《蓋洛普優勢識別器2.0》是年中國青年出版社出版的圖書,作者是湯姆·拉思.