什么叫CI、VI、MI、BI、SI？
都是這類問題……
CI：也稱CIS，是英文Corporate Identity System的縮寫，一般譯為“企業視覺形象識別系統”， 是企業大規模化經營而引發的企業對內對外管理行為的體現。CI系統是以企業定位或企業經營理念為核心的，對包括企業內部管理、對外關系活動、廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動在內的各個方面，進行組織化、系統化、統一性的綜合設計，力求使企業所有這方面以一種統一的形態顯現于社會大眾面前，產生出良好的企業形象。
CIS包括三部分，即MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別），有部分學者認為：CIS除由以上三方組成統一體外，還有EI，EI是英文Enrironmental Identity的縮寫，即環境識別。
VI：又稱為VIS，是英文Visual Identity System的縮寫，視覺識別系統。其意是指將企業的一切可視事物進行統一的視覺識別表現和標準化、專有化。通過VI，將企業形象傳達給社會公眾。視覺識別系統（VI）又可分為兩大主要方面：一是基礎系統，包括企業名稱、品牌標志、標準字體、印刷字體、標準圖形、標準色彩（宣傳口號、經營報告書和產品說明書等八大要素；二是應用系統。它至少包括十大要素，即產品及其包裝、生產環境和設備。展示場所和器具、交通運輸工具、辦公設備和用品、工作服及其飾物、廣告設施和視聽資料、公關用品和禮物、廠旗和廠徽、指示標識和路牌等等。
MI：即Mind Identity，理念識別，是確立企業獨具特色的經營理念，是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定，主要包括：企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬于企業文化的意識形態范疇。
BI：即Behavior Identify，譯為行為識別系統，直接反映企業理念的個性和特殊性，是企業實際經營理念與創造企業文化的準則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別系統。它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。
SI：SI(Space Identity)，稱為空間識別，也可以把它當作VI的延伸，但主要目的是在“三維空間”，“裝潢規格化”作業，空間識別與傳統裝潢設計最大的不同就是它是系統性設計，而非定點式設計，以適應連鎖發展時會碰到每個店面尺寸不一的問題。規劃項目包括：總則部、管理原則、商圈確定、設計概念、空間設計部分、平面系統、天花板系統、地坪系統、配電及照明系統、展示系統、壁面系統、招牌系統、POP 及Display、管理部分、材料說明、包及施工程序、估價、協力廠商配合作業原則
國內CI這塊做得比較好的：
公司全稱：艾加中國品牌顧問機構
總部：上海
電話：021-65978881
公司簡介：AGE艾加中國品牌顧問機構——是亞洲最具品牌文化策略特色的、由ICON&JANDJ在上海成立的、致力于品牌規劃\VI形象\廣告傳播的專業機構。
主要客戶：大紅鷹、中國杉杉、民生銀行、紅豆集團、銀鷺等等。
公司全稱：梅高中國
總部：上海
電話：021-62101166-600
公司簡介：梅高（中國）總部設立于上海，北京、桂林等地設有分支公司，是擁有200名策略、創意、設計、管理、咨詢精英的全國性實效智能型機構。
主要客戶：光明、健力寶、統一企業、五糧液、朝日西湖啤酒等等。
公司全稱：北京正邦品牌設計公司
總部：北京
創始人：陳丹
電話：010-67659778
公司介紹：正邦是品牌整體識別設計公司，致力于創造、建立、更新品牌。將品牌、CI、管理、設計融為一體，向客戶提供視覺識別系統設計、理念行為識別設計、品牌調研策略定位等等服務。
主要客戶：北京銀行、夏新電子、中國電信、中國網通、創維集團等等。
公司全稱：北京東道形象設計制作有限責任公司
總部：北京
創始人：謝建軍
電話：86-10-58257160
公司介紹：東道設計以國際化的設計觀和實務運作享譽業界，是中國資深的企業形象設計公司。專長于VI設計、CI導入、平面設計、產品與包裝設計、環境與導示設計、網站設計、影視制作等設計藝術類別。
主要客戶：東風風神、樂天瑪特、新浪標志、中國人民保險集團、珍視明等等。
匯中天恒是個什么
是一家公司啊,匯中天恒投資集團簡介 : 匯中天恒是一家業務涉及快速消費品、醫藥產業等多領域,集戰略投資和經營管理為一體的綜合型實業投資管理公司.集團總部位于中國北京,目前旗下擁有二十余家實力雄厚的控股公司.其中,有國內享有較高知名度的“中房鴻都投資集團”、“重慶愛普科技有限公司”、“四川同道堂藥業股份有限公司”等企業.2004年11月16日,公司又收購了蜚聲海內外的“廣東健力寶集團有限公司”91.1%的股權.
請問健力寶第五季有什么品牌描述？
健力寶第五季-是深圳健力寶飲料公司旗下的一種品牌！第五季是“張海”系入主健力寶的厚積薄發之作。 為了迎合“第五季”的新鮮出爐，健力寶德國年世界杯的黃金廣告位上，一擲3000萬。在“第五季”的廣告中，人們再也看不到健力寶的影子。一群酷酷的跳著街舞的各種膚色的動感青年，似乎在模糊健力寶的“體育飲料”的概念。 事實也證明了健力寶在體育訴求上的片面。雖然健力寶的體育訴求在90年代的中國著實火了一把，但也潛伏了巨大的危機。體育訴求的片面性，使健力寶喪失了一大部分的消費群體——女性消費者和非體育運動者。進入21世紀后，隨著日韓流的入侵，全中國的青少年似乎一夜之間也酷酷起來，單純體育訴求越來越曲高和寡，體育與飲料的勾連也越來越模糊。廣告調查顯示，健力寶的電視廣告《李鐵篇》成為了最失敗的廣告之一。
而與此同時，后來者的統一和康師傅則利用準確的產品定位和形象定位，加上完善的營銷網絡，在中國飲料市場上稱王稱霸，健力寶陷入了僵局。這個曾經占三水稅收80%的大中型企業，在思考什么？
其實，健力寶的隱痛早就已開始發作。多年的粗放式經營，使健力寶的銷售網絡一片混亂；企業的多元化道路，早早地把健力寶陷入了一個無法自拔的境地：投資開發房地產、經營足球隊以及藥業占用了大量的優勢資金，在某種。
發展起來的健力寶，成為了政府的重點大戶。政府的參與與干預，說明了健力寶不僅僅是市場的健力寶，拉、幫、帶造就了健力寶的不堪重負。20世紀末，健力寶要煥發出活力，就必須尋求改革——健力寶向民營資本拋出了繡球。
于是，健力寶歷經了浴火重生的蛻變。張海的入主，昭示了健力寶的改革的到來。
張海改變了健力寶，也改變了健力寶以往陳腐的營銷體制，也改變了抱著傳統“體育”不放走到黑的思路。張海的視野，從熟悉的資本市場漸漸轉向了陌生的飲料市場。
幾乎所有的統一、康師傅媒體廣告無一不是在突顯年輕、時尚的新概念，以獲得最大飲料消費群體——年輕人的眼球。統一的蘇有朋的青春活潑，為統一的產品注入了清新的活力，蘇的氣質與統一綠茶所追求的健康清新不謀而合；和康師傅的任賢齊，率真和大男人的親和力，使康師傅的“冰力十足”剛好吻合。兩者在市場上的成功啟發了健力寶。
于是，“第五季”應運而生。
第五季的廣告思維很清晰：輕松、自我、叛逆、夢幻和時尚。為了迅速上位，第五季借勢發力，模仿并嘲諷了康師傅一把。異常相似的廣告情節，與一句“沒料，就別耍酷“不僅使第五季帶來了轟動的眼球效應，而且也把第五季拔到了與康師傅同一層面，營造了第五季的市場氛圍。在廣告中刻意弱化健力寶的概念，為第五季這個全新的品牌賦予了全新的內涵。
其實第五季的體育訴求依然沒有變，只是從單純的“體育”概念變化成為了“泛體育”概念。“泛體育”概念突破了狹隘框框，不僅清晰地表達消費群體的范圍，而且使第五季更有張力和親和力。
健力寶第5季橙汁的成分?
健力寶第五季果汁番石榴汁飲品450ml/瓶. 番石榴水果含多種維生素(其維生素C含量比柑橘多3倍)及礦物質,營養成分多,營養價值高, 品牌介紹 Brand. 健力寶第五
健力寶公司現狀如何
不行了,和前幾年比,太次了,
.湯臣傳媒的主要項目是什么？
湯臣傳媒全名叫做廣東湯臣廣告有限公司，
東湯臣廣告有限公司（湯臣傳媒集團）成立于2000年，注冊資本1000萬元人民幣。公司旗下媒體項目：焦點墻體、海航機媒、南航登機牌、七彩虹高速、社區前線、機場快線、左岸商演等媒體業務。宣傳效果覆蓋1—5級城市的每個角落；公司每年為王老吉、葵花藥業、統一企業、美的電器、稻花香、一汽大眾、健力寶、中國電信、中國移動等國內外百余著名品牌企業提供優質服務，投放廣告面積達百萬余平方米。
公司便于更具現代化的科學管理，分為營銷中心、圖文中心、禮品中心、后勤部、工程部、財務部六大部門。后期條件成熟時將自行購買土地成立湯臣傳媒產業園，園區內為湯臣傳媒的所有與廣告掛鉤的產業一條鏈運營：分為噴繪廠、禮品物料制造廠、影視制作中心、媒體營銷公司、活動策劃執行公司等。