從企業管理的角度談一談健力寶企業的興衰史.
http://www.douban.com/review/1348172/ http://www.cfen.com.cn/web/ckb/2008-01/25/content_404006.htm
請問健力寶是什么時候開始生產的東西呢?
好像是九幾年,它以前是一個國有企業,李經緯是當時的廠長,健力寶公司的前身是個小酒場,經過李經緯的改制,創新,年利潤上億.由于政府的阻力,自己當時進軍美國市場向兩樂挑戰的失敗,使得健力寶逐漸走向衰落.有興趣可以查查資料.
健力寶是怎么垮的？
A。渠道策略慢慢落后于可口可樂和百事可樂，沒有很好地把握住現代商超渠道，同時也沒有很好地開發、利用街頭的紙杯零售點，從而在渠道上就過早地淡出人們的視野。
B。推廣策略，飲料屬于典型的情感型購買產品，因此需要一次次反復的情感提醒，健力寶雖然最早借用了體育營銷的手段，但是后期與可口可樂和百事可樂的年輕化、偶像化品牌代言相比，已經大大落后，因此，品牌必然走向了邊緣化。
C。產品過于單一，僅僅有碳酸型飲料已經不足以支撐起品牌的成長，可口可樂也逐漸地開始了對純凈水和果汁、茶飲料的投入，說明碳酸型飲料碰到發展瓶頸，健力寶則缺少完整的飲料產品線，這是健力寶的致命傷。
D。銷售政策，健力寶經過這么多年的折騰，已經沒有幾家忠誠度很高的經銷商了，這遠遠落后于娃哈哈，宗慶后提出的聯銷體為娃哈哈贏得了全國成千上萬的經銷商的赤膽忠心，使得娃哈哈在三四級市場斗敗了“兩樂”，也成為中國飲料的大王。
E。經營團隊的反復無常，治理者的變幻，勢必會引起經營思路的無常，這樣就很輕易把品牌和企業引向了深淵。
健力寶現在還有嗎
有.健力寶總部設在廣東三水,擁有現代化廠房26萬多平方米,是國內最大的飲料生產基地之一.健力寶成立于1984年,經過二十多年的風雨歷程,已經成長為一個以飲料生產為主導產業,擁有亨譽全國的知名飲料品牌——健力寶,并涉足制罐、塑料、包裝、調味品、房地產等多種行業的大型現代化企業集團.2008年底,健力寶成為廣州2010年亞運會指定運動飲料,健力寶把握市場脈搏、借亞運會將展開一系列體育營銷,全面打造運動飲料知名品牌. 采納哦
記憶中有個飲料的品牌叫“健力寶”,可是現在怎么銷聲匿跡了?
健力寶多年前原是佛山市三水區的龍頭企業,由于各種原因,改間企業幾經易主,現在就賣給了一位美國人,最近重新包裝,推出以前的經典口味,橙味和青檸口味,其實之前健力寶曾經推出過很多種系列,例如第五季等等,包裝也改變了許多次.第五季的番石榴汁和健力寶的橙味真的很好喝
誰知道健力寶最火的那個年代是啥年代嗎?
你好!健力寶最火的時候是上世紀八十年代末期到九十年代初期,最多的一年銷售額達到了五十億元人民幣.
健力寶是怎么形成的?
中國魔水”健力寶似乎附上了一個魔咒.身為“中國民族飲料第一品牌”,健力寶卻在最近5年里,除了傷痛還是傷痛,除了尷尬還是尷尬.有業內人士用“4+2方程式”尋找盤旋在健力寶上空的“魔鬼”,甚至有專家發現健力寶在一些重大問題上存在失誤,主要包括:戰略迷失、執行不力、不良企業文化、組織結構缺陷等.這里我們分析一下,健力寶在戰略迷失和不良企業文化方面的問題.[第一段]
紅牛跟健力寶誰先出來的
健力寶先. 健力寶,1984 紅牛,1996年.
為什么健力寶會消失
還么有消失,只是他的渠道已經不像以前了,嚴重萎縮了.現在已經被統一收購,你可以到網上查一下有關資料.
以前的老品牌碳酸飲料健力寶現在市場上怎么沒有了?蒸發了?以前健力寶的銷售量可是可口可樂和百事可樂的
老牌子拼不過后來的那些賴,有些倒閉了有些合并了,其實我覺得現在的護膚品什么的添加劑太多,還不如以前國產的老牌子呢!但是時代更新了哎,沒辦法的事