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功能性飲料銷量排行榜前十名(高檔飲料排行榜前十名)

紅牛是目前銷量最大的功能飲料嗎?

紅牛是目前銷量最大的功能飲料嗎?

恩,是的.紅牛在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售,是目前銷量最大的功能性飲料.

紅牛是目前銷量最大的飲料品牌嗎?

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紅牛是目前銷量最大的功能性飲料品牌,在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售.

什么果汁飲料或能量型飲料最暢銷?

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提神飲料排行

咖啡,紅牛,樂虎,東鵬特飲.

為什么坐飛機(jī)時(shí)當(dāng)每次都要降落時(shí)耳朵都給氣壓弄的很痛呢??

乘坐飛機(jī)最容易出現(xiàn)的不適就是耳鳴,耳脹,耳痛,聽力下降.這是因?yàn)槿说膬?nèi)耳與鼻咽部有一根很細(xì)的管道”咽鼓管“連通,使內(nèi)耳的氣壓與外界保持平衡.但有一部分人的咽鼓管處于閉合狀態(tài),所以乘坐民航飛機(jī)在起降過程中艙內(nèi)氣壓出現(xiàn)較快變化時(shí),內(nèi)耳的氣壓與外界的氣壓就不平衡了,耳鼓膜就處于受壓的狀態(tài),耳內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)上述不適的癥狀.飛機(jī)上升的速率比下降的速率要低得多,所以下降過程中氣壓變化更快些,這就是你在上升過程沒有什么反應(yīng),下降過程出現(xiàn)較重反應(yīng)的原因.這時(shí)只要嚼一嚼口香糖,如沒有就做一做咀嚼動(dòng)作,使咽鼓管開放,這樣內(nèi)耳的氣壓和外界恢復(fù)平衡,耳內(nèi)不適的癥狀就可消失.

什么算功能性飲料,有沒有什么推薦的新玩意兒牌子?

功能性飲料以補(bǔ)充人體所需能量為主要目的一種特殊用途飲料.一般可以提振精神,迅速補(bǔ)充因流汗流失的能量.推薦的話可以嘗試“曜能量”,這是一款全新概念的功能性飲料,其中含有西洋參的成分,而且包裝時(shí)尚特適合這個(gè)時(shí)代人們的品味選擇.

推薦幾款功能性的榨汁飲品

1.* 蜂蜜牛奶果汁

原料:蜂蜜1匙、牛奶100克、香蕉1個(gè)、蘋果半個(gè)。

制作:香蕉、蘋果去皮去核切成小塊,將牛奶、蜂蜜、香蕉、蘋果一起放入榨汁機(jī)中榨汁即可。

功效:開胃利腸,對(duì)食欲不振、大便干燥者有一定療效。

2.* 芒果椰子汁

原料:芒果1個(gè)、椰子1個(gè)、香蕉1個(gè)、蜂蜜半匙、可可仁1匙、牛奶150克。

制作:將芒果、香蕉、可可仁放入榨汁機(jī)中榨汁,然后倒入椰子汁、蜂蜜、牛奶即可。

功效:清涼爽口、降暑除煩,對(duì)夏日不思飲食、心煩難眠者尤為適宜。

3.* 鮮姜橘子汁

原料:橘子2個(gè)、鮮姜1塊、蘋果2個(gè)。

制作:將鮮姜、橘子去皮,蘋果切成小塊,然后一起榨汁即可。

功效:健脾、開胃、除濕,對(duì)感冒初愈者恢復(fù)食欲十分有益。

4.* 蘋果蘿卜汁

原料:蘋果1個(gè)、胡蘿卜半個(gè)、牛奶150克、蜂蜜少許。

制作:將胡蘿卜、蘋果洗凈,蘋果去皮去核,然后切成小塊放入榨汁機(jī)榨汁,再加入牛奶、蜂蜜拌 勻即可。

功效:富含維生素A、C及果膠,是老少皆宜的夏日飲品。

5.* 蔬菜蘋果汁

原料:卷心菜200克、蘋果2個(gè)、芹菜1棵。

制作:將卷心菜、芹菜梗洗凈切碎,蘋果切塊,然后一起放入榨汁機(jī)中榨汁

功效:減肥、利膽、提神、養(yǎng)顏。

6.* 黃瓜獼猴桃汁

原料:黃瓜200克、獼猴桃50克、涼開水200毫升、蜂蜜兩小匙。

做法:黃瓜洗凈去籽,留皮切成小塊,獼猴桃去皮切塊,一起放入榨汁機(jī),加入涼開水?dāng)嚢瑁钩黾尤敕涿塾诓颓耙恍r(shí)飲用。

功能:黃瓜性甘涼,能入脾胃經(jīng),能清熱解毒,利水。而獼猴桃性甘酸寒,能入腎和胃經(jīng),功能解熱止渴。其他富含維生素的水果蔬菜也可以使用,如西紅柿、柚子等。

7.* 雪梨香蕉生菜汁

材料:雪梨1個(gè);香蕉1條;生菜100克;檸檬1個(gè)

做法:1.雪梨洗凈去皮,切成可放入榨汁機(jī)內(nèi)的大小。

2.香蕉去皮切成數(shù)段。 3.生菜洗凈,包裹著香蕉。

4.檸檬連皮對(duì)切為四份,去核。

5.將所有材料順序放入榨汁機(jī)內(nèi)壓榨成汁。

功效:能改善曬傷、粗糙的皮膚

心得:加入蜂蜜與冰塊,可令果汁更冰涼清甜。

中考體育前應(yīng)吃些什麼

網(wǎng)上找的,鄙人認(rèn)為很管用!可以自己摸索!

運(yùn)動(dòng)前的飲食對(duì)訓(xùn)練或比賽的結(jié)果有絕對(duì)的影響,適當(dāng)?shù)臓I(yíng)養(yǎng)可以提升訓(xùn)練的效率和比賽的成績(jī),不適當(dāng)?shù)娘嬍硠t會(huì)讓你提早感覺疲勞,或是腸胃不適,無(wú)法表現(xiàn)出應(yīng)有的水準(zhǔn)。

運(yùn)動(dòng)前的飲食依照個(gè)人的喜好、習(xí)慣、適應(yīng)的程度,和參與的運(yùn)動(dòng)而各有不同,當(dāng)然有些運(yùn)動(dòng)員相信在特定的時(shí)候吃特定的食物,會(huì)為他們帶來(lái)好運(yùn),不論如何,運(yùn)動(dòng)前的適當(dāng)飲食有以下的功能:

1.為體內(nèi)的肝醣做最后的補(bǔ)充:替整個(gè)運(yùn)動(dòng)的過程提供充足的營(yíng)養(yǎng):肝醣是主要的能量來(lái)源,肝醣存量不足會(huì)使人提早感覺疲勞,而影響 表現(xiàn)。

2.提供充足的水份。

3.安定腸胃道:讓你不至于在運(yùn)動(dòng)過程中感覺饑餓,也不會(huì)因?yàn)槌缘?太多而感覺肚子不適。

4.提供自信:讓你感覺你已經(jīng)有充足的準(zhǔn)備,可以表現(xiàn)出最好的成 績(jī)。

運(yùn)動(dòng)前應(yīng)該吃些什么?

運(yùn)動(dòng)前應(yīng)以高醣類、低脂肪的食物為主,例如面包、飯、面、和水果等,這些食物容易消化,又能提供醣類,作為運(yùn)動(dòng)時(shí)的能量來(lái)源。如果運(yùn)動(dòng)的時(shí)間超過60—90分鐘以上,可以選擇升糖指數(shù) (glycemicindex)較低的食物,例如水果、脫脂牛奶、米飯、豆類,這些食物緩慢的被消化成醣類,能夠常時(shí)間的供應(yīng)醣類給運(yùn)動(dòng)中的肌肉使用。

如果運(yùn)動(dòng)的時(shí)間短于60分鐘,可以選擇高升糖指數(shù)的食物,例如面包、運(yùn)動(dòng)飲料,這些食物很快的就被消化,能夠迅速的提供醣類。

高纖維的食物比較容易造成肚子不舒服,因?yàn)樗鼈冃枰容^長(zhǎng)的時(shí)間消化,有些高纖維的食物也富含醣類,例如全麥面包、高纖餅干、某些高纖飲料等,如果這些食物會(huì)使你在運(yùn)動(dòng)中感覺不舒服,就應(yīng)該避 免在運(yùn)動(dòng)前吃這些食物。

什么時(shí)候吃最好?

進(jìn)食的時(shí)機(jī)隨著比賽舉行的時(shí)間,和食物的總類而不同,共同的原則是,吃進(jìn)去的食物可以在比賽過程中提供充足的營(yíng)養(yǎng)和能量,而又不 至于在運(yùn)動(dòng)過程中造成腸胃道不適。

高熱量或是高脂肪的食物需要長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間才能消化,一般而言,正常一餐的食物約需要3—4小時(shí)的消化時(shí)間,才不至于在運(yùn)動(dòng)中感到腸胃不適,份量較少的一餐約需2—3小時(shí),少量的點(diǎn)心只需一小時(shí),這些情形依照個(gè)人在運(yùn)動(dòng)時(shí)對(duì)胃中食物的感覺不同而有差異。如果你在運(yùn)動(dòng)時(shí)對(duì)胃中的食物很敏感,少量的食物就會(huì)令你感到飽脹不適,你就需 要讓食物有更長(zhǎng)的時(shí)間消化。

身體上下震動(dòng)比較大的運(yùn)動(dòng)員,例如籃球、跑步等等,對(duì)胃內(nèi)的食物通常比較敏感,少量的食物可能就會(huì)令這些人感到不舒服,這時(shí)就需要在比賽更早前進(jìn)食,或是減少食物的攝取,以減輕這些癥狀。一般而言,身體震動(dòng)比較小的運(yùn)動(dòng)員,例如自行車和游泳選手,比較不會(huì)受到胃中食物的影響,對(duì)于進(jìn)食的時(shí)間和食物的選擇有必較大的彈 性。

少數(shù)的人若是在比賽前15—120分鐘吃甜食或是高升醣指數(shù)的食物,例如運(yùn)動(dòng)飲料、汽水、面包、蜂蜜等,在運(yùn)動(dòng)時(shí)會(huì)發(fā)生血糖過低,而感到頭暈和疲勞。這是因?yàn)橐葝u素受到醣類的刺激而分泌,這原本是維持血糖的正常反應(yīng),但是運(yùn)動(dòng)時(shí)肌肉使用比平常更多的血糖,而造成血糖過低。運(yùn)動(dòng)前的一點(diǎn)甜食對(duì)你的表現(xiàn)會(huì)有幫助,但是如果會(huì)出現(xiàn)血糖過低的癥狀,最好的方法是,在運(yùn)動(dòng)前5—10分鐘再吃這些甜食,胰島素的分泌無(wú)法在這么短的時(shí)間內(nèi)反應(yīng),而在運(yùn)動(dòng)開始后,胰島素的分泌就會(huì)被抑制,不會(huì)對(duì)升高的血糖產(chǎn)生反應(yīng),也就不會(huì)有上 述的血糖過低的癥狀發(fā)生。

沒有任何一種食物或是任何的進(jìn)食時(shí)間表可以適合每一個(gè)人,每個(gè)人都需要在練習(xí)時(shí)實(shí)際體驗(yàn),仿真比賽時(shí)的賽程,找出最適合最有效的食物和進(jìn)食的時(shí)間。最好不要在比賽時(shí)嘗試沒有在練習(xí)時(shí)試驗(yàn)過的食 物,以免造成不必要的負(fù)面影響。

清晨8:00的練習(xí)或比賽

前一天的晚餐和消夜必須富含醣類,喝充足的水,但是經(jīng)過一個(gè)晚上,肝臟中肝醣的含量已經(jīng)降低,在練習(xí)或比賽前補(bǔ)充醣類可以提升你的表現(xiàn)。在運(yùn)動(dòng)前90—120分鐘吃少量的早餐,例如面包加果醬,或是水果,避免含太多脂肪的食物,例如包子、漢堡,他們不容易消化,會(huì)在胃中停留比較長(zhǎng)的時(shí)間,也無(wú)法提供足夠的醣類。有時(shí)牛奶也會(huì)對(duì)某些人造成腸胃不適。若是你習(xí)慣吃豐盛的早餐,就需要在運(yùn)動(dòng)前2—3小時(shí)吃,才有足夠的時(shí)間可以消化。如果無(wú)法早起,在運(yùn)動(dòng)前10—30分鐘也可以運(yùn)動(dòng)飲料或是一兩片面包補(bǔ)充前一天晚上消耗的體內(nèi) 肝醣。

上午10:00的練習(xí)或比賽

前一天晚餐和消夜必須富含醣類,喝充足的水。在當(dāng)天七點(diǎn)左右吃豐盛而高醣類的早餐,三小時(shí)的時(shí)間足夠消化這些食物,補(bǔ)充肝醣,而且不會(huì)造成腸胃不適,但是應(yīng)該避免油膩的食物,因?yàn)樗鼈冃枰L(zhǎng)的時(shí)間消化,而且你需要補(bǔ)充醣類,而不是脂肪。

午間12:00的練習(xí)或比賽

前一天晚餐和消夜必須富含醣類,喝充足的水。當(dāng)天吃豐盛而高醣類的早餐,若是八點(diǎn)吃早餐,在十一點(diǎn)左右可以再吃一些少量的高醣類點(diǎn)心,例如面包、果汁或水果。若是九點(diǎn)吃早餐,比賽前10—30分鐘可 以再補(bǔ)充一些運(yùn)動(dòng)飲料。

你的能量超乎你的想象,給力的廣告語(yǔ),紅牛黃藍(lán)罐裝的都喝過,但是紅牛在全球范圍銷售情況?

紅牛功能性飲料是泰國(guó)的,至今已有40年之行銷歷史,憑著卓著的品質(zhì)和功能,產(chǎn)品行銷全球140個(gè)國(guó)家和地區(qū),憑借著強(qiáng)勁的實(shí)力和信譽(yù),“紅牛”創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī),成為世界銷量第一的功能飲料,2006年在全球年銷量達(dá)40億罐.

中國(guó)軟飲料行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)是什么?

一:中國(guó)軟飲料行業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀

1、 軟飲料行業(yè)銷售特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民生活水平的提高,中國(guó)的軟飲料行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大。總的來(lái)說,軟飲料行業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)出多層次,多品牌,多特性,容量大,變化快,品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn)。目前,根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展特征,軟飲料行業(yè)在中國(guó)主要分為碳酸飲料,茶飲料和果汁飲料。現(xiàn)在就簡(jiǎn)單介紹一下這三類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況:

在碳酸飲料這個(gè)市場(chǎng)中,兩樂仍然是呈高速的發(fā)展,而且,占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的絕大部分份額,將近占據(jù)75%的市場(chǎng)。其霸主地位無(wú)人可以動(dòng)搖。而如一些本土的品牌,如非常可樂等本土的品牌占據(jù)著市場(chǎng)份額不到25%。因此在這個(gè)市場(chǎng)中,國(guó)外的品牌占據(jù)著絕大的優(yōu)勢(shì),本土品牌發(fā)展并不樂觀。

而在茶飲料和果汁飲料中,市場(chǎng)情況卻大不相同。在茶飲料中,本土品牌娃哈哈取代了茶飲料中的先驅(qū)旭日升,與臺(tái)灣的品牌統(tǒng)一,康師傅占得市場(chǎng)先驅(qū)地位,三分天下,但市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有達(dá)到像碳酸飲料市場(chǎng)呈現(xiàn)出來(lái)的寡頭市場(chǎng)的情況。本土品牌還有很大的發(fā)展空間。而在果汁飲料中,市場(chǎng)排名占據(jù)前十位品牌的市場(chǎng)份額還不到20%,市場(chǎng)并沒有強(qiáng)勢(shì)品牌。而在果汁飲料中的混合果汁和純果汁兩個(gè)市場(chǎng)中,本土品牌農(nóng)夫山泉、娃哈哈和匯源已經(jīng)搶得了市場(chǎng)先機(jī),占據(jù)了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。所以,在軟飲料中的茶飲料和果汁飲料中,本土的飲料企業(yè)仍具有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)機(jī)會(huì),可以謀求發(fā)展。

但是本土飲料企業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。國(guó)際飲料巨頭可口可樂,白事可樂,臺(tái)灣強(qiáng)勢(shì)品牌統(tǒng)一,康師傅,都不約而同地選擇利用自己的品牌、資金、渠道等綜合的資源實(shí)力進(jìn)行同質(zhì)化的產(chǎn)品延伸,在茶飲料行業(yè)中,可口可樂選擇和雀巢合作,共同推出了冰爽茶,并細(xì)分市場(chǎng),定位于20到29歲的白領(lǐng)階層,并通過宣傳獨(dú)特的價(jià)值取向和情感訴說,快速占據(jù)了一部分市場(chǎng)。這種做法也被其他的國(guó)外的飲料巨頭所采用,意圖借此瓜分市場(chǎng)。而在果汁市場(chǎng)中,可口可樂,百事更是緊接著推出了定位于兒童市場(chǎng)的“酷兒”和屬于其中爆果汽細(xì)分市場(chǎng)的橙味果汽。在這種情況下,本土的品牌只有選擇賦予自己產(chǎn)品更多的技術(shù)含量,更豐富的品牌內(nèi)涵,和作為本土企業(yè)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的渠道建設(shè)和國(guó)外品牌抗?fàn)帯H绻就恋娘嬃掀髽I(yè)特別是中小企業(yè)如果只圖短期利益,跟隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展方向,做同質(zhì)化產(chǎn)品,進(jìn)行無(wú)品牌意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),那只能是拉大與國(guó)外企業(yè)的差距,甚至于被踢出市場(chǎng)。

本土碳酸飲料行業(yè)為例,首先分析飲料行業(yè)品牌危機(jī)的現(xiàn)狀及存在的問題,然后針對(duì)存在的問題提出解除品牌危機(jī)的途徑。并援引國(guó)外具有代表性意義的飲料品牌危機(jī)案例,強(qiáng)調(diào)本土飲料企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,就必須注重自身的品牌管理,慎重對(duì)待品牌危機(jī)。文章在分析飲料行業(yè)品牌危機(jī)現(xiàn)狀時(shí),根據(jù)其共性與個(gè)性,提出了把品牌危機(jī)分為行業(yè)性品牌危機(jī)和個(gè)體性品牌危機(jī)的新思路。

近幾年,中國(guó)飲料業(yè)的迅速發(fā)展及其前景廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)吸引了眾多國(guó)際知名品牌飲料廠商,許多跨國(guó)公司憑借雄厚的財(cái)力和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),通過收購(gòu)國(guó)內(nèi)著名品牌或合資、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)擠占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。當(dāng)前我國(guó)飲料行業(yè)的多元化格局已經(jīng)初步顯現(xiàn),飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為e68a847a686964616f31333330343836包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁等十大類,同時(shí)發(fā)展并規(guī)范功能性飲料的生產(chǎn), (1)果蔬飲料業(yè)的利潤(rùn)趕超碳酸飲料業(yè)。截至2007年2月,碳酸飲料制造業(yè)是軟飲料制造業(yè)的龍頭行業(yè),其不論是銷售收入、繳納稅金,還是利潤(rùn)總額都在軟飲料制造業(yè)中占比較高;第2季度,碳酸飲料制造業(yè)仍在銷售收入、繳納稅金上表現(xiàn)不俗,但利潤(rùn)總額已經(jīng)開始退出“狀元”位置,低于果蔬飲料制造業(yè)。消費(fèi)者傾向于選擇綠色、健康飲料的消費(fèi)需求趨于明顯

目前,我國(guó)飲料行業(yè)同質(zhì)化較為普遍,一直困擾行業(yè)發(fā)展。那么,如何走出同質(zhì)化的怪圈?必須走差異化的路子!本文分析了同質(zhì)化現(xiàn)象和對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響,提出了擺脫我國(guó)飲料同質(zhì)化現(xiàn)象的對(duì)策。

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