深圳有幾家綠茶餐廳?

深圳有2家綠茶餐廳 1 綠茶餐廳 – 寶安區建安一路99號海雅繽紛城5樓 2. 綠茶餐廳 – 羅湖區國威路211號蓮馨園1007號店鋪

綠茶餐廳 蘇州店怎么樣

綠茶餐廳蘇州分店地址 蘇州萬科美好廣場二樓.蘇州市工業園區中新大道西229號(原金雞湖路199號),中新大道西與東環路交口.

綠茶餐廳為什么這么火

綠茶餐廳龍井店單日客流超過1500人次，北京綠茶餐飲的客流也不少于1000人次。能有這樣的客流量，選址功不可沒。

在餐飲行業中，麥當勞、肯德基的選址有嚴密的選址流程和規劃，這樣可以大大提高由于選址問題造成的風險。

綠茶餐廳已經開了30家分店，所有分店全部盈利，迄今保持著未關店的“戰績”。經過多次嘗試，王勤松對選址已經有一定的心得。近期的幾個商戶的選址已經做到了基本可以預測營業額，根據前期調研的結果，實際營業額的誤差已經保持在10%以內。

目前，綠茶選址的經驗是與國內大型連鎖商業地產公司進行聯動，確保能與商業地產一起享受客流福利。“我們與國內大型商業連鎖地產都有戰略上德合作。”王勤松說。在選擇O2O合作平臺也是一樣的道理，綠茶的品牌效應帶動的客流可以與商業地產、O2O平臺線上客流形成有效的互動。

換句話說，連鎖商業地產可以提供穩定的平臺、被它品牌吸引的消費人群，和良好的基礎設施建設，而綠茶餐廳的品牌效應也可以給商場帶動消費人群。此外，綠茶餐廳還與商場內的服裝品牌進行異業合作，就餐用戶可以去某個服裝品牌取得折扣。盤活了傳統商業地產的經營模式。

為降低人均消費嚴格成本控制

綠茶現在希望滿足客戶的人均消費，按城市來分，在一線城市，北上廣深中餐應該在50、60元，甚至40、50元，晚餐不超過70元，二線城市中每餐價格可能再少5元左右。

要達到這樣一個消費，就要控制成本。成本無非是三大塊：租金、人員、物料。

從租金成本這塊來說，跟商業體制合作的時候，有些企業可能覺得綠茶是有品質的，能夠帶來一部分客流量，他們會考慮在租金方面給予一定的優惠。

有一些商業地產商，會主動邀請綠茶進場，減免租金，這也是綠茶可以不斷降低成本的原因之一。

規模效應降低物料成本

“隨著綠茶規模擴大和需求量的漲，成本在不斷下降。比如以前是自己的中央廚房在設計產品，因為需求量小，又要標準化，中央廚房壓力就會增大。我們不是做工廠出身，為了保證口味，只能選擇一定程度上犧牲成本。

但是隨著店鋪越來越多，需求越來越大，就能找一些廠家進行合作。通過定標準，提設計、操作要求，來進行代加工，這樣成本就可以下降很多。比如今年我們推出福建名菜佛跳墻，很多人覺得很奇怪，一碗佛跳墻怎么也在50、60以上，我們可以賣到38元。

要實現這點，就要采用工廠化體系。因為當一個工廠來做的時候，可以大量囤貨。普通的餐飲是現場貨，不會大量采購食材，但如果是一個工廠來做，數量大，就可以買進相對便宜的海參，干貨。然后將大量的貨物提供給綠茶進行加工，綠茶相應也可以進行囤貨，差不多用幾年時間，當它變成一個工業產品，就可以降低成本了。所以在綠茶可以用平民的價位，天天吃高大上的東西，這是我們的一個方向。”

新型體系降低員工成本

“員工成本是隨著綠茶不斷的發展而進行優化、改革。就像之前，我們在北京在華貿中心樓下創造了一個新版的綠茶。采用鐘點工系統，一家店用的40%是綠茶的員工，60%是鐘點工，這樣人員效率就會高很多。

另外，綠茶將產品減少到一半，現場控制在80個菜左右，然后不斷去更換它。餐廳小，菜肴體系也減少，但是會相應提高效率，使一家餐廳只用到40個人。

這樣的模式可能會隨著社會的發展不斷推敲。提高員工工資，激勵員工提高效率，減少不必要的員工成本。這是綠茶不斷在推進，不斷在嘗試新方法。”

利用網絡數據了解客戶真正需求

“每當進入一個新的城市，互聯網的系統測評對我們是很重要的。

比如我們今年進入重慶、武漢這樣的新城市，我們不了解當地顧客真正的需求點。因為我們的價格明確度非常高，大眾點評網就會讓我們知道，什么樣的餐廳，哪個階段的價位是最受歡迎的。我們可以通過這個數據去了解重慶最歡迎的餐廳的價位，就可以知道怎么去進行調整，進而對未知市場的走向進行判斷。

通過門店所在城市大眾點評TOP10最受歡迎商戶的人均消費價格，綠茶餐廳參考這個價格范圍進行最終的定價，一般人均消費價格不會超過這個價格范圍的15%。

另外，我們通過自己新開店的一些營銷，再根據大眾點評網給我們的數據，比如價格啟動、評論，包括競爭對手、潛在對手等，大概分析出什么樣的菜肴體系，價格體系是最符合當地的潛在客戶。”

經營數據提高效益

“我們餐廳里面有時候座位會做調整，但不僅僅是簡單的桌位調整，而是整個經營計算的調整。根據翻臺率，兩人位、四人位比例需要調整，這是很正常的一個模式。店鋪設計的時候，不可能有準確數據表明到底是兩個人吃飯的多還是四個人吃飯的多，那就需要根據餐廳運營的實際情況來進行調整。

綠茶一般通過三個月、六個月的經營去查看數據，來吃飯的顧客是幾人結隊來的最多、走掉多少人，再分析出整個桌子布局。根據座位實際需求，我們會進行二次調整，甚至有些店需要進行三次調整。

我們做的越精確滿坐率才會越來越高，翻臺率得到的效益才會越來越高。”

餐飲的互聯網思維

“現在出現了一些利用互聯網思維打出口碑的餐廳，比如黃太吉、雕爺牛腩，還有某某大學的學生的米粉等。傳統的餐廳并不擔憂同他們競爭，畢竟市場這么大，就算是做一模一樣也不用擔憂。因為市場在變化，市場的變化是不能把控的，最終還是要理解學習新的東西。

餐飲商業模式不光是營銷就行了，還要研究它的產品對接度。我個人看，互聯網餐飲可能有它的市場，但這個市場能不能持久，還是要靠時間來證明。不光是黃太吉，包括雕爺牛腩，還有其他產品，甚至以前更舊的掉渣燒餅，都有一陣熱度，但是有些就一下子過去了，有些可能還會延長。我覺得延長一定跟產品是有關的，產品本身的質量好不好吃，受歡迎程度高不高。

但是對傳統餐飲來說，互聯網營銷是非常值得借鑒的。特別是品牌營銷，它的傳播速度遠遠大于傳統手段，讓產品一出現在市場就馬上被人所知。

網絡營銷非常持續，實體店的體驗又很到位的餐飲，目前還不是特別多，可能是一個新生事物需要時間來證明。我們也是非常認可這種商業模式，期待互聯網餐飲業不斷發展。”

綠茶餐廳 虹口龍之夢店怎么樣

8.綠茶 地址:凱德龍之夢購物中心A座4樓 龍之夢是10點開始營業,綠茶是10點半開始營業,想要去吃要趕緊拿號碼,火爆程度和外婆家差不多.但是菜品比外婆家貴很多.性價比不高.不推薦.

綠茶餐廳什么菜好吃

綠茶餐廳(豐潭路店)推薦菜 手抓抓合菜、海苔拌山藥、綠茶純手工粗糧饅頭 石鍋蛙、牛肉誘惑 面包誘惑、紫蘇煎青瓜 桂花烏梅汁、自磨豆漿

綠茶餐廳好吃嗎?

綠茶餐廳挺好吃的,我已經去過好幾次.不過還是溫特萊店的比較好吃,那個是老店,其他的雖然裝修風格差不多,但是做出來的味道有些不一樣.菜并沒有明顯的綠茶味,但是都挺可口的,而且價格比較合適,物美價廉.推薦的話,一般都有點面包誘惑,火焰蝦,綠茶烤魚,綠茶烤肉,沸騰飯,椒麻雞,這些都是必點的.綠茶餅也不錯.相信您會喜歡的.

綠茶餐廳是吃什么的,什么消費水平?

也就是一些炒菜我知道的有面包誘惑、魚頭誘惑、綠茶烤魚,聽說老多人去了, 還要排號,也不知道那個好吃,你去大眾點評上看看,不知道菜價,但是人均的話就是70-80,僅供參考,

綠茶餐廳可以加盟嗎費用多少啊.謝謝

你好 綠茶餐廳目前采取的是直營拓展營銷模式,所以不能加盟 也米有加盟費 辛苦打字 請采納

綠茶餐廳老板是誰?據說是某位明星…

杭州? 【綠茶餐廳老板娘–路妍】路妍,北京綠茶餐飲管理公司經營者,1995年畢業于大連藝校舞蹈系,畢業后供職于大連藝術團,擔任舞蹈老師.2003年經營綠茶青年旅館,2005年經營綠茶餐廳,被評為杭州最具特色的休閑餐廳.有一種人,如綠茶茶葉一般,在還原自己的同時,還能將芳香帶給別人.

綠茶餐廳 朝陽大悅城店怎么樣

昨天晚上去的,這家店應該是新開的,晚上快八點鐘去的居然還要等位子.這里的裝修風格很有江南味,一個個小格子的座位很適合朋友小憩,很溫馨.菜都是量不大的小份,我們三個人居然點了七個菜和一個醬油炒飯.不過價格很合理,糖醋里脊15元,咖喱大蝦46,臭桂魚88.服務很好,服務員都很親切.最戲劇的是我把錢包忘在了餐廳,等回去拿時得知被鎖進了他們的保險柜里,服務員的道徳很不錯,感謝他們的拾金不昧