有關(guān)于木桶理論的含義?? 能否詳細(xì)點(diǎn)??

所謂“木桶理論”也即“木桶定律”,其核心內(nèi)容為:一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊.根據(jù)這一核心內(nèi)容,“木桶理論”還有兩個(gè)推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那木桶才能盛滿水.其二,只要這個(gè)木桶里有一塊不夠高度,木桶里的水就不可能是滿的.

如何詳細(xì)地解釋木桶原理?

木桶最終的容積取決于圍成木桶的最短的一截木板,同樣的,一個(gè)人的發(fā)展的程度也取決于這個(gè)人各項(xiàng)素質(zhì)中最弱勢的一環(huán).

“木桶”法則:

“木桶”法則的寓意是:水桶 要想多盛水必須提高水桶的整體效應(yīng),不是去增加最長的那塊木板長度,而是要下功夫依次補(bǔ)齊木桶上最 短的那塊木板. “木桶”法則在實(shí)際生活中的運(yùn)用: 第一,構(gòu)建和諧社會要注重關(guān)注社會存在的不和諧因素,以人為本 要注意克服侵犯人權(quán)、侵害人的各種權(quán)益的現(xiàn)象; 第二,告訴領(lǐng)導(dǎo)者:在管理過程中要下功夫狠抓單位的 薄弱環(huán)節(jié),否則,單位的整體工作就會受到影響,人們常說“取長補(bǔ)短”,即取長的目的是為了補(bǔ)短,只取 長不補(bǔ)短,就很難提高工作的整體效應(yīng). 第三,作為個(gè)人要時(shí)刻總結(jié)和反省自己的缺點(diǎn)并在實(shí)際行動中加以 改正.

木桶該怎樣進(jìn)行保養(yǎng)?

如果十天左右不用的話,每隔十天放進(jìn)去五分之一的水,泡一天,然后把水倒出來,,再擦干凈,就可以存放十天,,使用間隔不少于十天就不用這么保養(yǎng),,另外請注意,冬季氣候較干燥,而且有暖氣存在,由于木頭是熱脹冷縮的,所以晾干前,千萬不要靠近熱源.不然木桶中的水分會把木桶漲裂

什么叫‘木桶’的定律？有誰知道呢.

“木桶”法則的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。談?wù)勀銓Α澳就啊狈▌t的理解和運(yùn)用？參考答案：“木桶”法則的寓意是：水桶要想多盛水必須提高水桶的整體效應(yīng)，不是去增加最長的那塊木板長度，而是要下功夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。

“木桶”法則在實(shí)際生活中的運(yùn)用：第一，構(gòu)建和諧社會要注重關(guān)注社會存在的不和諧因素，以人為本要注意克服侵犯人權(quán)、侵害人的各種權(quán)益的現(xiàn)象；第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)者：在管理過程中要下功夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié)，否則，單位的整體工作就會受到影響，人們常說“取長補(bǔ)短”，即取長的目的是為了補(bǔ)短，只取長不補(bǔ)短，就很難提高工作的整體效應(yīng)第三，作為個(gè)人要時(shí)刻總結(jié)和反省自己的缺點(diǎn)并在實(shí)際行動中加以改正。

最權(quán)威的十大木桶品牌 ？

此排行榜是“福布斯”這幾年通過多方面資料綜合信息以及各大木制衛(wèi)浴、潔具行業(yè)的的影響力所整理出來的，在衛(wèi)浴方面具有一定的權(quán)威。我們做出這份調(diào)查的目的是讓廣大消費(fèi)者，更加了解木桶，理性選擇。為廣大消費(fèi)者購買木桶提供一個(gè)具有價(jià)值的參考。

　　1、嘉熙木桶（發(fā)展受限轉(zhuǎn)型中，有轉(zhuǎn)型實(shí)木家居）

　　百山木桶（木桶行業(yè)成長最快品牌，湖南省著名商標(biāo)）

　　山川木桶（轉(zhuǎn)型中重點(diǎn)開發(fā)浴柜）

　　2、木之韻木桶（產(chǎn)品顏色加深，）

　　3、帝皇軒木桶（橡木桶較多）

　　（這兩家做工差不多）

　　4、樸易木桶（主做橡木）

　　5、乾隆木桶，

　　6、柏川木桶，

　　7、康熙木桶，

　　（這三家來自成都，做工差不多，價(jià)格略有區(qū)別,款式上沒什么創(chuàng)新）

　　8、天森木桶（做工款式良）

　　9、樂陶陶木桶

　　10、雅仕加木桶 （這兩家廣告宣傳可以，做工一般）

　　木制衛(wèi)浴行業(yè)，現(xiàn)在競爭激烈。四川有很多小做坊，做工粗糙，表面處理，都不達(dá)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格低廉，質(zhì)量服務(wù)沒得保證。現(xiàn)做品牌，堅(jiān)持走品牌線路的不多。

　　消費(fèi)者要選擇木桶，還是要選品牌，質(zhì)量有保障，有好的售后服務(wù)。調(diào)查中，有很多客戶購到小做坊的木制衛(wèi)浴產(chǎn)品，出現(xiàn)質(zhì)量問題，確得不到售后服務(wù)，導(dǎo)致部分客戶對木制衛(wèi)浴有一些反感，甚至說起木制衛(wèi)浴產(chǎn)品，就認(rèn)為會很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，如開裂，漏水等印象。其實(shí)做品牌的企業(yè)，質(zhì)量服務(wù)上都是可以得到保障的，也不存在什么問題。

　　消費(fèi)者應(yīng)該相信品牌的力量。大家也應(yīng)該選擇品牌。

　　木制衛(wèi)浴也應(yīng)該，團(tuán)結(jié)，成立協(xié)會，來維護(hù)行業(yè)的發(fā)展。

木桶理論

解析木桶理論

就競爭力而言,木桶理論對大部分中國企業(yè)是一種誤導(dǎo)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨一個(gè)規(guī)范而且要素流動充分的市場時(shí),競爭力可能更多地取決于木桶效應(yīng):最短的一塊板決定木桶能夠盛多少水。這就是歐美等大多數(shù)公司在競爭力上強(qiáng)調(diào)彌補(bǔ)短板,提高綜合能力(系統(tǒng)力)的原因。

但中國企業(yè)面對的是一個(gè)高速發(fā)展中的競爭環(huán)境,我們不僅在技術(shù)、設(shè)備等硬件上存在嚴(yán)重的短板,而且在管理、思維等軟件上,同樣存在諸多不足,要想補(bǔ)齊這些短板,哪有出頭之日?

企圖一夜吃個(gè)胖子,企圖什么都要的結(jié)果是什么都得不到。沒有重點(diǎn),不懂得放棄是典型的沒有戰(zhàn)略的表現(xiàn)!

這就是我為什么說核心競爭力這個(gè)詞對中國企業(yè)尤其重要。因?yàn)閺暮诵母偁幜Τ霭l(fā),我們就會發(fā)現(xiàn),事實(shí)上,我們沒必要在所謂的核心技術(shù)、現(xiàn)代化設(shè)備、新管理新思維等等方面去補(bǔ)什么短板。核心競爭力告訴我們:技術(shù)、設(shè)備、管理或者思維,對客戶而言并不直接創(chuàng)造價(jià)值,經(jīng)營企業(yè)的一切努力,應(yīng)當(dāng)圍繞直接創(chuàng)造客戶價(jià)值這一核心進(jìn)行,其它的一切,都是支持(supp o r t)性的。支持部分也很重要,但支持部分之所以有價(jià)值,是因?yàn)橹鞲捎袃r(jià)值。沒有重點(diǎn)的補(bǔ)短板顯然是一種沒有戰(zhàn)略的表現(xiàn)。

這種思想,我稱之為斜木桶理論。斜木桶理論的意思就是說,對中國企業(yè)而言,我們的競爭力是一個(gè)斜放的木桶,這樣,木桶能盛多少水,主要取決于最長的一塊木板,然后其它的木板都應(yīng)當(dāng)依次縮短,最短的一塊木板可能還不及最長的一場木板的一半,但這并不影響總的容量。同樣的一桶水,歐美企業(yè)可能是短板在起作用,而我們可能是最長的一塊板在起作用。所以,歐美企業(yè)的管理很可能主要精力要放在優(yōu)化上,即對做得不足的地方加以優(yōu)化。而中國企業(yè)的管理主要的精力則可能要放在戰(zhàn)略上,即要有重點(diǎn),才有真正的突破!

從這點(diǎn)出發(fā),我們也很容易發(fā)現(xiàn),目前大規(guī)模推“平衡測分卡”(BSC)同樣對大部分中國企業(yè)是一種誤導(dǎo)。我在美國哥倫比亞商學(xué)院做研究的時(shí)候,我的指導(dǎo)教授研究跨國公司競爭力系統(tǒng),采用的就是“平衡測分卡”。的確,那是一個(gè)對大部分歐美企業(yè)有極大作用的管理系統(tǒng),因?yàn)闅W美企業(yè)的主要問題是,提醒那些只注重贏利的企業(yè)要注意,企業(yè)的其它方面如果不均衡發(fā)展,就會出問題。這有點(diǎn)像目前西方興起的大規(guī)模環(huán)保運(yùn)動一樣,環(huán)境保護(hù)在西方就是典型的平衡測分卡的邏輯:我們不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)而犧牲環(huán)境,甚至我們要為環(huán)保而犧牲某種程度的利益。

木桶定律的概念?

水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水.是說一只水桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板.也可稱為短板效應(yīng).一個(gè)水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板. 又稱水桶原理或短板理論,水桶短板管理理論,所謂“水桶理論”也即“水桶定律”,其核心內(nèi)容為:一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊.根據(jù)這一核心內(nèi)容,“水桶理論”還有兩個(gè)推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那水桶才能盛滿水.其二,只要這個(gè)水桶里有一塊不夠高度,水桶里的水就不可能是滿的.

哪個(gè)品牌的木桶好

以下品牌都不錯(cuò),我都是在十佳品牌網(wǎng)hopipa上查詢到的 嘉熙木桶 (四川嘉熙實(shí)業(yè)有限公司,九佳木桶浴缸品牌) 奇浴木桶 (成都市奇浴木業(yè)發(fā)展有限公司,九佳木桶浴缸品牌) 木之韻 (佛山市卓品衛(wèi)浴有限公司,九佳木桶浴缸品牌) 盛世木桶 (廣州盛世佰業(yè)木制品廠,九佳木桶浴缸品牌) 山川木桶 (佛山山川潔具有限公司,九佳木桶浴缸品牌) 雅仕嘉 (成都雅仕嘉家具發(fā)展有限公司,九佳木桶浴缸品牌) 天森木桶 (成都天森尚品木制品有限公司,九佳木桶浴缸品牌

什么是木桶效應(yīng)

領(lǐng)導(dǎo)者要有憂患意識,如果你個(gè)人有哪些方面是“最短的一塊”,你應(yīng)該考慮盡快把它補(bǔ)起來;如果你所領(lǐng)導(dǎo)的集體中存在著“一塊最短的木板”,你一定要迅速將它做長補(bǔ)齊,否則它給你的損失可能是毀滅性的——很多時(shí)候,往往就是一件事而毀了所有的努力.一個(gè)縣或是任何一個(gè)區(qū)域都有這樣“最短的木板”,它有可能是某個(gè)人,或是某個(gè)行業(yè),或是某件事,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該迅速找出它來,并抓緊做長補(bǔ)齊.有些人也許不知道木桶定律,但都知道“一票否決”,這是中國的“木桶”,有了它你便知道木桶定律是多么重要