王曉靜“小菜園”怎么加盟?
雖然我不知道這個公司的電話和其他聯(lián)系方式,但是給你一個小小的建議.既然你知道要加盟他,你絕對有買過或者見過他的產(chǎn)品.你可以直接到他公司其下的任何一個加盟店了解.還可以更主觀的觀察到其經(jīng)營的狀態(tài).只有行動了才會收獲更多,祝你好運朋友!
加盟一個餐飲店需要辦理哪些證件？
首先，你需要到當(dāng)?shù)氐墓ど滩块T登記，這里只是登記個名稱，在你領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之前你需要先到轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保部門和衛(wèi)生監(jiān)督所申領(lǐng)排污許可證和衛(wèi)生許可證。拿到以上這兩個證后，就可以憑這兩個證及相應(yīng)的房屋租賃證明、身份證，去工商所申請領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照了。
按照工商行政管理部門規(guī)定，申請從事飲食業(yè)、食品加工和銷售業(yè)的，應(yīng)出具食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)關(guān)核發(fā)的證明；請幫手應(yīng)當(dāng)報送與幫手簽訂的合同書。在開業(yè)之前，還需要向消防部門進(jìn)行消防申批，申領(lǐng)消防安全許可證，這需要在裝修的時候向所在轄區(qū)申請。
自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，要向當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請領(lǐng)取地稅稅務(wù)登記號。帶上營業(yè)執(zhí)照的副本及復(fù)印件，還有經(jīng)營者的身份證。個體工商戶開的小餐館，要交5%的營業(yè)稅。另外需交城建稅、教育附加稅，稅額是營業(yè)稅的11%，還有一部分其他的稅額，所占份額非常小。各種創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策可以在申請辦理相關(guān)手續(xù)時現(xiàn)場詢問。
開餐飲加盟店需要注意什么
第一點：自身定位
加盟一家餐飲店要注意的事項很多，首先要從自身說起，加盟一家餐飲店前，先要定好自已的投資金額，還有具體的餐飲分類，前期的定位很重要。
先說餐飲投資能力，一定在自已能承受的范圍內(nèi)，還要預(yù)留一些餐飲開店的流動資金，如果自有資金在100萬，建議投資個50-70萬的餐飲品牌就可以，如果只有10萬的資金，哪就別加盟餐飲品牌了，學(xué)個技術(shù)也挺好，學(xué)完技術(shù)再開店。
第二點：品牌分析
接下來說選擇餐飲品牌，如何才能選擇一個適合你的，適合市場的品牌，這里要記住一點，不是好的餐飲品牌才去加盟，是適合你的餐飲品牌才去加盟，接下來給大家分析一下，如果去選擇一個餐飲品牌。
1、直營店考察——餐飲總部的直營店是否在盈利，當(dāng)然直營店越多越好，我們可以自已去直營店蹲點，考察一到三天，預(yù)估一下餐飲店全天的流水，還有人均消費，同時結(jié)合自已當(dāng)?shù)氐那闆r，做出一個預(yù)估。
2、總部考察——餐飲品牌加盟后續(xù)服務(wù)如何，這個要在總部去考察，加盟后都有哪些服務(wù)，包括現(xiàn)在加盟店的一些管理模式，當(dāng)然也可以到幾家加盟店去考察一下，可以去一家與自已城市相同級別的地方去考察，這樣更有對比性。
3、品牌資質(zhì)——接下來就是品牌的一些資質(zhì)，品牌商標(biāo)、VI設(shè)計等一系列的資料，在這里給大家說一下，我們要加盟的是一個餐飲品牌，商標(biāo)是必須要有的，如果沒有商標(biāo)，后期做大會碰到關(guān)于侵權(quán)的問題。
4、菜品口味——前面三項都考察完后，接著才是菜品的口味，口味是否適合當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣，是否足夠的新鮮，是否有潮流感，比如2017年成都火鍋、串串香、肉蟹煲等單品比較火熱等一系列要關(guān)注的問題。
5、餐飲技術(shù)——還要注意一點就是，你要加盟的是一個餐飲品牌，還是學(xué)的一個餐飲技術(shù)，這個很重要，有很多餐飲品牌知名度很高，口味不一定好吃，有的餐飲品牌不知名，但是口味不錯，這里要做一個選擇，所有的品牌都不是完美的，不可能品牌又大又適合你的口味，所以要偏向的選擇一下，看哪個更適合你。
第三點：選址分析
關(guān)于選址問題，盡量選擇人流相對比較大的地方。
1.最好兩邊是十字路口，人行道較寬，人流量大，可視面寬闊;馬路不能太寬，以為那樣車的流動量會較大;并且馬路中間無隔離護(hù)欄，否則馬路對面的顧客不方便過來消費;
2.有的路段人流量大，但基本不產(chǎn)生消費，而是匆匆而過，要注意考察;
3、消費環(huán)境：要詳細(xì)考察商鋪周邊居民和消費人群的消費水平，以便針對消費者制定相應(yīng)的促銷活動。
4、門面因素：一般以深度不大于寬度為準(zhǔn)，門前方便停車;無大樹遮擋招牌;附近無大型垃圾站和臭水溝。
5、商鋪租金不能純粹以價格來衡量，關(guān)鍵要看性價比。
第四點：人員招聘
經(jīng)營一個餐飲店，不是一個人就能成功的。因為從后廚到前廳的服務(wù)，都需要請人。當(dāng)你的餐飲店人員招聘齊全，你的團(tuán)隊人手充足，你所需要做的就是培訓(xùn)。從菜品制作到服務(wù)，方方面面都需要規(guī)范管理。一個好的團(tuán)隊是要分工明確，服從管理的。
擴(kuò)展資料：
開餐飲加盟店注意：
加盟連鎖創(chuàng)業(yè)并不是人們想象中那么容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經(jīng)營，你得特別注意以下事項。
1、行業(yè)
熱門連鎖業(yè)品牌不在少數(shù)，但有不少品牌沒“火”多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此，選擇加盟行業(yè)時，一定要經(jīng)得起市場的考驗：連鎖經(jīng)營體系至少已經(jīng)有5年以上。
2、機(jī)會
加盟連鎖經(jīng)營，對想創(chuàng)業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng)業(yè)項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據(jù)一項調(diào)查顯示，日本零售業(yè)有80%的獨立開店者第一年就關(guān)門大吉，能撐到第五年者只有8%；
而連鎖店第一年就結(jié)束營業(yè)者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調(diào)查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算。”但這些數(shù)據(jù)并不是說，加盟后就一定百分之百能成功。
據(jù)調(diào)查，找具有一定開店經(jīng)驗，且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)模或發(fā)展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經(jīng)營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發(fā)展的時間就不夠長，還沒有經(jīng)過市場的經(jīng)驗，顧客的消費習(xí)慣尚未養(yǎng)成，容易造成暫時生意興隆的假象。
當(dāng)選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴(yán)格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強(qiáng)大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業(yè)，挑選加盟者時把關(guān)就越嚴(yán)謹(jǐn)。
參考資料來源：搜狗百科-加盟店
如何做好餐飲連鎖加盟？
發(fā)展連鎖或加盟，幾乎是每一家餐飲企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。連鎖加盟實際是把一個店鋪的贏利模式無限地復(fù)制，長久地復(fù)制。但真正能做到“一本萬利”的往往只是國外一些成熟的品牌，盡管這些品牌也面臨本土化的變異，但萬變不離其宗，核心要素基本不變。反觀中國的很多連鎖加盟體系，規(guī)模稍大，“復(fù)制”稍多，就開始出問題，不要說“一本萬利”，甚至連盟主都倒閉。為什么國內(nèi)品牌頻繁出現(xiàn)加盟越多，倒閉越快的現(xiàn)象？我國目前的經(jīng)濟(jì)正處于較快的增長時期，也推動著餐飲行業(yè)的繁榮和發(fā)展。同時自麥當(dāng)勞、肯德基進(jìn)入中國餐飲市場以來，憑借快速擴(kuò)張、連鎖化發(fā)展的經(jīng)營模式穩(wěn)占我國快餐市場鰲頭，成為國內(nèi)家喻戶曉的兩大快餐巨頭之時，同時也拉開了我國餐飲業(yè)連鎖的序幕。一陣餐飲連鎖風(fēng)正襲卷我國餐飲業(yè)，連鎖經(jīng)營也逐漸成為我國餐飲業(yè)的主導(dǎo)經(jīng)營模式。然而，正當(dāng)餐飲企業(yè)瘋狂地全面導(dǎo)入連鎖經(jīng)營模式的同時，我國連鎖餐飲也面臨著種種問題，如餐飲經(jīng)營成本高漲、標(biāo)準(zhǔn)化難度大、人力資源匱乏、不講效益、一哄而上等問題，餐飲企業(yè)面對著迅速變化的市場環(huán)境，缺乏應(yīng)變能力。與此同時，由于目前國內(nèi)中餐業(yè)大多仍保留傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念、經(jīng)營模式和經(jīng)營措施，主要依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗型的管理與服務(wù)手段，在整個餐飲行業(yè)中，競爭主體多、規(guī)模小、市場主體進(jìn)入行業(yè)門檻低，餐飲企業(yè)缺乏品牌意識，難以形成大的品牌。另外，我國餐飲企業(yè)的運營方式還不成熟，餐飲企業(yè)在競爭中的抗風(fēng)險能力也不是很強(qiáng)，其中一個加盟店的管理不當(dāng)，造成失誤就有可能導(dǎo)致整個品牌的破產(chǎn)，這些例子也屢見不鮮。那么餐飲企業(yè)應(yīng)該如何做好餐飲連鎖加盟與管理呢？對于加盟體系而言，盟主的問題基本屬于內(nèi)部可控因素，而加盟商方面則有外部可控和不可控的因素。在這里，我們主要談?wù)剝?nèi)部可控——來自品牌商的因素。 1、復(fù)制的是核而不是殼連鎖加盟平臺的整個運營管理系統(tǒng)，可以簡單梳理為三部分——運營管理體系、培訓(xùn)體系、督導(dǎo)體系。運營管理體系是需要復(fù)制的內(nèi)容，培訓(xùn)體系是進(jìn)行復(fù)制的方法，督導(dǎo)體系是進(jìn)行監(jiān)督控制的保障。理論上，我們希望先沉淀好運營管理，有一套清晰的商業(yè)贏利模式，并對這套贏利模式的可復(fù)制性進(jìn)行評估、提煉，再進(jìn)行培訓(xùn)，而后進(jìn)行督導(dǎo)。但是一些品牌商將加盟想得很簡單，只想著如何搶占市場份額，獲得規(guī)模效應(yīng)，以為把自己的招牌一賣，就各安天命，而不想著如何指導(dǎo)、保證加盟商在預(yù)期內(nèi)贏利。如果在預(yù)期內(nèi)無法贏利，則加盟商變卦是自然的事。賣品牌，不光是賣CI（企業(yè)標(biāo)志），賣產(chǎn)品和服務(wù)，而是賣運營模式，以及掌握這套運營模式的人才。肯德基在國內(nèi)的加盟費曾經(jīng)高達(dá)七八百萬，還是應(yīng)者如云。肯德基之所以收這么高的加盟費，不但是為了獲利回套，更重要的是設(shè)置一個高門檻，確保加盟者愿意認(rèn)可肯德基的營運模式，否則加盟商的高額投資就付諸流水。一些品牌商，雖有一套完整的運營手冊，但手冊的可操作性、有效性卻有問題。品牌商的旗艦店是大賣場，營業(yè)員很多，但加盟商是小賣場，營業(yè)員只有一兩個，整個管理模式都不一樣，而這些不一樣更多的是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)管理上。另外，品牌商通常運作自己的產(chǎn)品和服務(wù)多年，積累了不少經(jīng)驗，也沉淀了不少人才，更有很多天時地利的因素，有些優(yōu)勢是不可再生的，有些資源是稀缺的。品牌商之所以贏利，跟這些優(yōu)勢和資源息息相關(guān)，但加盟商短期內(nèi)卻無法擁有這些。因此，品牌商一定要評估好加盟商贏利的關(guān)鍵因素是什么，否則，加盟商便會拖累品牌商，把品牌商辛苦建立的偉業(yè)拖向深淵。 2、標(biāo)準(zhǔn)化從企業(yè)文檔開始人才是第一生存力。那么，連鎖加盟品牌的人才最關(guān)鍵的素質(zhì)是什么？那就是對標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知、捍衛(wèi)和執(zhí)行！而人才的打造，需要企業(yè)投入更多的精力，需要員工對標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。在現(xiàn)今資訊時代，企業(yè)內(nèi)外部信息太多，必須提高員工的信息素養(yǎng)。其中如何高效地處理大量的文檔信息是關(guān)鍵。很多人習(xí)慣了寫一份報告開一個文檔，導(dǎo)致電腦里各式文檔一大堆，時間長了，連自己都難以尋找，也沒時間翻看，別人就更不用說了。企業(yè)常常要“救火”，根源是信息不準(zhǔn)確、失實，等到問題出來了大家才知道。因此，搭建好的信息系統(tǒng)是重中之重，好的信息系統(tǒng)就像GPS，讓企業(yè)防患于未然。但是，一個略有規(guī)模的信息系統(tǒng)，必然信息滿天飛，有的企業(yè)，每天大大小小的文檔有上百個，加起來超過十萬字，而且很多報表、文檔需每天更新，信息量如此龐大，管理如何達(dá)到高效、低成本、扁平化，在這里標(biāo)準(zhǔn)化就非常重要。標(biāo)準(zhǔn)化是通往高效管理的高速公路，讓任何“車輛”都能不費力氣地前行。 3、標(biāo)準(zhǔn)化就是成本和效率長期做國外訂單的工廠，對產(chǎn)品包裝嚴(yán)苛的規(guī)定已經(jīng)習(xí)以為常。各種包裝盒子的尺寸、重量都必須按照統(tǒng)一規(guī)定，而內(nèi)銷就很簡單，對外包裝基本沒有規(guī)定。為什么國外訂單這么麻煩呢？國內(nèi)傳統(tǒng)的倉庫管理和物流標(biāo)準(zhǔn)，倉庫都是以人工為主，倉務(wù)員推著叉車將貨物拿出來，大小輕重都沒很大關(guān)系。 而現(xiàn)代的物流倉儲基地全部是自動化操作，倉庫是立體式的，只要將貨物基本數(shù)據(jù)輸進(jìn)電腦，則各種物流自動化設(shè)備就會啟動，存取都無需經(jīng)過人工。 如果某車貨的包裝標(biāo)準(zhǔn)不一致，則意味著難以進(jìn)入主要的物流通道。另外，體積不符合標(biāo)準(zhǔn)，會造成空間的浪費——無論是運輸還是倉儲的空間。 出口的貨物，從集裝箱，到碼頭，到船運，到物流中心，到分拆，再到終端，整個物流供應(yīng)鏈，工具、設(shè)備都是配套統(tǒng)一的，可以“一條龍”順暢地走下去，如果有一船貨是特殊的，則“一條龍”就要全部調(diào)整，成本、時間都劃不來。 這就是標(biāo)準(zhǔn)化的威力！現(xiàn)代物流最重要的是信息化和自動化，而所有這一切都是建立在標(biāo)準(zhǔn)化的前提下。 作為個體，我們總是習(xí)慣了選擇自己最喜歡、最方便、最容易的做法，所以我們喜歡個性化。如果就個體而言，標(biāo)準(zhǔn)化確實是沒有太大意義的。 但從整體來說，只有標(biāo)準(zhǔn)化才能節(jié)約大量的成本和時間，極大地提升效率。標(biāo)準(zhǔn)化，只有站在整體的高度才能理解是怎么回事。 4、強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)意識西方管理講團(tuán)隊協(xié)作，是建立在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，而我們中國的團(tuán)隊更多是講人與人之間的關(guān)系、合作意愿、默契。 有一個有趣的現(xiàn)象，境外人士談起在中國做加盟連鎖的難處，不約而同地說是地區(qū)差異性。英國怡和集團(tuán)中華區(qū)總裁曾經(jīng)說過：“做品牌，最重要的是小心差異性，不要說遠(yuǎn)了，光廣州和佛山就不一樣。” 有人分析說，原因是境外企業(yè)不懂中國的國情、民性，應(yīng)對能力不足。其實，除此以外，核心原因也許是他們崇尚標(biāo)準(zhǔn)化，所以一旦遇到地區(qū)差異便不知所措，因為對境外企業(yè)而言，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)是一件非常大的事情。而國內(nèi)品牌很少談到品牌失誤來自地區(qū)差異，因為國內(nèi)品牌標(biāo)準(zhǔn)化程度低，因此顯得靈活性強(qiáng)，對差異反應(yīng)快，應(yīng)對能力強(qiáng)。 我們國內(nèi)的品牌，做連鎖加盟，大多數(shù)只是將資源集中在做終端的標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一的店面、形象、價格……這些都是做給別人看的；而真正為自己而做的后臺運作則難以標(biāo)準(zhǔn)化，員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識極為薄弱，結(jié)果也就很難長久下去。 面對眾多的連鎖餐飲企業(yè)存在的共性問題，如何解決當(dāng)下這些共性問題、綜合提升是餐飲連鎖實現(xiàn)突破發(fā)展的前提。對此，檳僑品牌策劃作為一個為餐飲企業(yè)提供大量問題解決方案的專業(yè)平臺，誠邀了一批擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗的專家團(tuán)隊，旨在為連鎖餐飲企業(yè)提供一套全方面的、實用性強(qiáng)的連鎖管理方案，讓餐飲企業(yè)遠(yuǎn)離零利潤的煩惱。
KFC加盟費是多少?
在肯德基推進(jìn)的這些二三線城市，并不是只有兩個價，即要么200萬，要么800萬。加盟者可以因為店面的位置、人氣及經(jīng)營狀況等不同，而與肯德基在200萬元至800萬元的價格區(qū)間“討價還價”。 麥當(dāng)勞此前推出了250萬元至320萬元的加盟費，不過一切得從零開始。在中國市場已占優(yōu)勢的肯德基此次降低加盟門檻，無疑會給麥當(dāng)勞以更大的壓力。 如果你想投資快餐，建議可以選擇價格合理有一定成功經(jīng)驗的二三線國內(nèi)外快餐品牌，麥當(dāng)勞肯德基的門檻太高，風(fēng)險太大。 加盟說明： 中國百勝餐飲集團(tuán)非常歡迎志同道合的伙伴加入肯德基特許經(jīng)營加盟商，共同開創(chuàng)美好的未來。 中國百勝餐飲集團(tuán)是一家經(jīng)營必勝客和肯德基等品牌的組織架構(gòu)齊全、信譽良好的餐飲連鎖企業(yè)，是美國百勝餐飲集團(tuán)的全資子公司。百勝餐飲集團(tuán)成立于1997 年10月7日，百事可樂公司那時將其三個餐飲品牌 – 肯德基 、必勝客和塔可鐘分離出來成立百勝餐飲集團(tuán)。我們在中國已有1000多家的肯德基和120多家的必勝客餐廳，同時，塔可鐘也于2003年5月在上海開出第一家餐廳。目前，中國百勝的所有餐廳中只有小部分采取了特許經(jīng)營的方式。 中國百勝的特許經(jīng)營項目為其特許經(jīng)營商提供了獨一無二的機(jī)會。這樣的機(jī)會是當(dāng)您從一家國際性大型機(jī)構(gòu)獲得商標(biāo)、操作、系統(tǒng)和營銷方面支持的同時，擁有從屬于您自己的公司，并獲得成就感和利潤。我們深信，在我們的專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與國際品牌質(zhì)量的保證下，加入成為肯德基特許經(jīng)營加盟商，將為您自己開創(chuàng)出一個不一樣的成就人生。 如何申請加盟 我們嚴(yán)格的選擇程序使雙方都能仔細(xì)地檢查有關(guān)事實和數(shù)字。下面所列的是有關(guān)我們特許經(jīng)營商所應(yīng)知曉的細(xì)節(jié) 01-加盟優(yōu)勢利益 肯德基在中國的特許加盟是不從“零”開始的特許加盟 “不從零開始”的特許經(jīng)營，就是肯德基將一家成熟的、正在盈利的餐廳轉(zhuǎn)售給加盟者。與通常的特許經(jīng)營模式不同在于：加盟者不須從零開始，避免了自行選址、開店，招募、訓(xùn)練及管理員工的大量繁復(fù)的工作，其中，決定在哪里開店往往是成功的關(guān)鍵。從中國百勝接手一家正在盈利的肯德基餐廳，加盟者的風(fēng)險會大大降低，提高了成功的機(jī)會。 肯德基作為一個國際品牌，我們認(rèn)為，現(xiàn)階段在中國市場進(jìn)行“不從零開始”的特許經(jīng)營是一個最佳的開始方式。 它能確保加盟者盡快融入肯德基標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)，共同發(fā)展。 02-申請加盟資格 我們希望您是真正渴求發(fā)展的有實力的投資者和經(jīng)營者 · 認(rèn)同肯德基的企業(yè)文化 · 有企業(yè)家的精神 · 在相關(guān)的行業(yè)中有很好的企業(yè)管理經(jīng)驗 · 愿意從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營管理 · 愿意處理每天的日常經(jīng)營事宜 · 沒有犯罪及破產(chǎn)的記錄 · 有為了事業(yè)遷移到其它城市的意愿 · 與百勝的所有品牌沒有利益沖突 03-長期合作關(guān)系 這是一個長期的合作關(guān)系 特許經(jīng)營協(xié)議的首次期限至少為十年。未來的特許經(jīng)營商必須自愿地從事肯德基特許經(jīng)營十年以上。 04-投資經(jīng)費要求 每個特許加盟商初始投資是不同的 新的特許經(jīng)營商將會被授權(quán)經(jīng)營一家在營運之中的肯德基餐廳，每個餐廳的購入費將至少在800多萬人民幣左右（包括餐廳所有的裝修、設(shè)備、利潤、租約及員工轉(zhuǎn)讓，但不包括不動產(chǎn)的購買）。 特許經(jīng)營商可以自行安排融資。但是，我們的特許加盟商在該項目中投入的自有資金的比例不少于70%。 下列費用對所有的特許經(jīng)營商都一致 在一個特許經(jīng)營店開始時須支付特許經(jīng)營初始費，該費用是一次性的，并將根據(jù)美國當(dāng)年的物價指數(shù)做一些調(diào)整，同時，每個加盟商在發(fā)展一家新店時，都要支付這個費用。 持續(xù)經(jīng)營的費用包括特許經(jīng)營權(quán)使用費和廣告分?jǐn)傎M用。這些費率和費用是在現(xiàn)行的基礎(chǔ)上制定的，在特許經(jīng)營合同簽定之后十年內(nèi)保持不變。 05-加盟地區(qū)選擇 加盟地區(qū)的選擇 根據(jù)中國百勝在中國整體發(fā)展的需求，我們挑選出已有的，分布在不同省份的肯德基餐廳，提供給具有加盟資格的加盟申請者選擇。 目前我們主要在國內(nèi)中小城市，已經(jīng)有肯德基餐廳開業(yè)的地區(qū)提供一定的加盟機(jī)會，與我們所有國際標(biāo)準(zhǔn)的特許經(jīng)營協(xié)議一樣，所有的特許經(jīng)營者都不享有區(qū)域性的和商圈的專有權(quán)。 06-加盟前后培訓(xùn) 培訓(xùn)是成功的關(guān)鍵因素 成功的候選人在經(jīng)營餐廳前將被要求參加一個內(nèi)容廣泛的為期13周的培訓(xùn)項目，13周的餐廳培訓(xùn)使加盟者有效掌握經(jīng)營一家成功餐廳需要了解的值班管理，領(lǐng)導(dǎo)餐廳等課程，還包括如漢堡工作站、薯條工作站等各個工作站的學(xué)習(xí)。 加盟商接手餐廳后，還要安排長期的餐廳管理實習(xí)。在培訓(xùn)過程中，未來的特許經(jīng)營商將承擔(dān)自己的費用（交通費用、生活費用）。 07-雙方的承諾 對雙方來講這都是一項很大的投入 在得到我們的特許經(jīng)營機(jī)會之前，您必須清楚，這對雙方來說都是很大的承諾，這一點非常重要。 您所投入的資本是實質(zhì)性的，并且存在風(fēng)險。在開始之前，我們希望您去尋求一些獨立的金融指導(dǎo)。 同樣，對本公司來說，這也是一項至少十年的長期業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。正因為如此，我們只有在對您的組織機(jī)構(gòu)、金融狀況和項目計劃完全滿意的情況下，才會開始合作。整個申請、培訓(xùn)、審查的時間過程大約需要六個月左右
餐飲加盟怎么推廣
在中國的餐飲市場中，小吃這個品類由于其成本小，回報周期短，出餐效率高而深受創(chuàng)業(yè)者的歡迎，不少餐飲人都是以小吃作為創(chuàng)業(yè)的首選。
雖然小吃存在著種種優(yōu)勢，但是小吃也存在著不少的弊端，由于成本投資小，品牌雜亂。所以小吃行業(yè)的競爭也格外激烈，因此，如何做到規(guī)避風(fēng)險，更好的生存下去成了小吃創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。在這里我總結(jié)出3條小建議，給各位想要在小吃品類里拼搏的餐飲人。
【好品牌，保障！】
對于小吃來說，消費者最關(guān)心的一點當(dāng)然是衛(wèi)生問題和品質(zhì)問題，這兩點往往是小吃品類能否長存的關(guān)鍵。因此，選擇一個靠譜的品牌加盟無異于事半功倍。而品牌的選擇也無非體量夠大和系統(tǒng)規(guī)范合理、費用透明等。這一切，在張亮麻辣燙都是必須要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。張亮麻辣燙截至目前在全球擁有超過5000家店面，而且具有非常詳細(xì)的加盟流程，確保每一位合作伙伴對企業(yè)都能清晰明了，讓你無經(jīng)驗也能成功開店。
【好滋味，拓客！】
除了衛(wèi)生品質(zhì)要嚴(yán)格把控，小吃的滋味也是重中之重。經(jīng)過十幾年的市場考驗中，麻辣燙品類始終長盛不衰。這無疑證明了麻辣燙品類的前景非常光明。同時，張亮麻辣燙融合骨湯滋味，讓麻辣燙更加香濃醇厚，一年熱銷2億多碗，無疑證明了張亮麻辣燙的美食魅力。
【好操作，單量！】
在上面兩點都達(dá)到以后，我們需要考慮制作方面的操作性，小吃品類之所以繁盛，一方面取決于味道，還有一方面取決于出餐的速度。張亮麻辣燙小鍋燙煮，操作簡單，通常一個人就可以完成大量的出餐，因此在效率上，張亮麻辣燙得天獨厚，絲毫不會影響單量輸出。
如何創(chuàng)業(yè)開一家小飯店？
開一家小餐館，每天和吃打交道，很多人都有這樣的心愿。表面上看起來，開餐館就是找個店面支起爐灶，把菜炒了端給客人。實際上，即使開一家很小的餐館，都有很多環(huán)節(jié)、很多瑣碎的事情。原料如何采購最省錢省心？設(shè)備怎樣配置最合理…… 有時候，一些環(huán)節(jié)是否做到位，直接影響著這個餐館的成敗。今天我們將對開一家特色小餐館餐飲加盟的各大步驟進(jìn)行解剖，同時介紹行業(yè)內(nèi)的一些經(jīng)營訣竅。 第一步：選店面 一是公司寫字樓比較多的地方，二是居民居住密集的地方。選擇在公司寫字樓比較多的地方，可以保證中午生意 選擇店面的渠道有很多種。可以通過媒體廣告、門店前的轉(zhuǎn)手廣告，也可以直接找新開發(fā)的房子，和房東談。還有一種方式是選擇好大致地段后，直接找上門和店面業(yè)主聯(lián)系，不管對方現(xiàn)在做什么。這種方式雖然比較累，但是效果比較好。 第二步：產(chǎn)品定位 一種比較保險的做法是跟牢一個城市的美食流行大趨勢 第三步：裝修 在確定了店面和定位后，就可以進(jìn)行裝修了。顧客的消費需求在上升，店面環(huán)境在餐館中的地位已經(jīng)越來越高，一個好的環(huán)境，有時候可以成為開店成敗的關(guān)鍵因素 一些環(huán)境好、菜肴好的特色小餐館特別受這個消費群的青睞。開餐館絕不是端出幾個好吃的菜就可以了，要從各個細(xì)部都做得非常人性化，這樣才會讓顧客真正感到舒服，覺得進(jìn)到這個店里是一種享受。比如老板在試菜時，就不能只吃一口來定這個菜的好壞，因為顧客在餐桌前坐很長時間，老板要注意到這道菜到冷的時候是不是會讓客人覺得很不好吃？一桌菜吃好后，如果送的水果不太好，就會壞了前面所有的好印象。又比如，裝修時，桌子訂好了，覺得很好看、椅子試著坐坐也很舒服，可是顧客坐下來吃飯時，卻還是覺得坐得不舒服。為什么？因為桌椅之間的高度搭配不合理，顧客時間坐長了，就會覺得累。這些細(xì)節(jié)，哪怕在一個很小的餐館也有很多。開店就要多站在顧客的角度想想。 考慮到種種的方面我想對于很對還沒有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的想要創(chuàng)業(yè)的人來說這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的在漫漫的創(chuàng)業(yè)路上需要注意的問題還有很多，我們的創(chuàng)業(yè)者要怎樣去面對這些的問題呢？現(xiàn)在有很多的餐飲加盟商出現(xiàn)在我們的眼前他們可以為沒有餐飲經(jīng)驗的人加盟商給予指導(dǎo)和幫助，沒有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者能加入餐飲加盟是最好的選擇，然而現(xiàn)在的餐飲加盟公司質(zhì)量參差不齊，如何才能找一家好的 餐飲加盟公司呢？我們要注重以下幾點：真正的運營品牌一般在店面情況上至少有5家加盟店面，3年以上直營店面管理經(jīng)驗，像瓦罐香沸這一餐飲品牌已在全國擁有了300多家加盟店面，快10年的經(jīng)營管理經(jīng)驗。而那些非品牌的店面會沒有店面或為了加盟而設(shè)立的參觀店面！在產(chǎn)品的組成上瓦罐香沸連鎖運營有研發(fā)能力，產(chǎn)品獨特，專有的獨家料包成為亮點，而一些不正規(guī)的餐飲加盟公司沒有研發(fā)能力，產(chǎn)品東拼西湊主題產(chǎn)品也不突出！在經(jīng)營指導(dǎo)上，像瓦罐香沸餐飲公司會有專業(yè)的投資顧問介紹產(chǎn)品，分析市場，降低風(fēng)險專業(yè)的中央配送中心、專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)老師帶店運營。而那些小型的加盟公司卻常常盲目的收取費用，沒有系統(tǒng)的分析，口頭承諾的多32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333332636335，落實的少。瓦罐香沸在中式快餐上成熟的技術(shù)及運營管理體系，健全的模式，可系統(tǒng)的復(fù)制現(xiàn)有成功模式，使加盟商風(fēng)險降到最低。而不正規(guī)的加盟公司本身無系統(tǒng)管理，成功經(jīng)驗少的可憐，無法保證加盟商獲利。
小餐飲店如何做招商加盟
每一個餐飲都有他獨特的文化,但我說的不是路邊那種哦,一般小的餐飲店有50~200平方的這種,主要針對部分人去選擇和使用.且,只要體驗出里面的精髓那么加盟也是有效果的,前提是,你那個小餐飲店有沒有什么特色,是否合適做大做強(qiáng)
加盟永和大王怎么樣？
可以的公司名稱： 上海永和大王餐飲有限公司 負(fù)責(zé)人： 加盟部 加盟專線1： 請您登錄網(wǎng)站后查看 加盟專線2： 請您登錄網(wǎng)站后查看 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金： 100—500萬 公司地址： 上海市徐匯區(qū)淮海西路55號申通信息廣場3樓 公司網(wǎng)址： 請您登錄網(wǎng)站后查看 永和大王創(chuàng)建于1995年12月12日，截至2005年8月，永和大王在上海、北京、深圳、武漢、杭州、青島、蘇州等地共擁有超過90家連鎖店，是國內(nèi)著名的中式快餐品牌。2004年2月，永和大王與菲律賓快餐巨頭快樂蜂餐飲集團(tuán)成功合并。永和大王將借助快樂蜂集團(tuán)超過25年快餐業(yè)的成功經(jīng)驗，力爭成為中式快餐第一品牌，為顧客提供美味的、有價值感的產(chǎn)品。自1985年永和豆?jié){注冊商標(biāo)以來，就一直秉承：“以顧客滿意為中心”的經(jīng)營服務(wù)理念，提出經(jīng)營健康速食新風(fēng)味的產(chǎn)品決策，將“永遠(yuǎn)的朋友、和樂的家庭”作為公司的服務(wù)宗旨。憑借精良的技術(shù)及對健康品質(zhì)的堅持，迅速使永和豆?jié){餐飲連鎖店成為兩岸三地中式早餐及中式快餐連鎖的第一品牌。 近年來永和豆?jié){積極拓展國際市場，參與到國際競爭的舞臺上，使它的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到了全世界，其商品及連鎖店行銷到亞洲（臺、港、新、馬、菲等）、北美洲、南美洲等20余國，力求讓全世界有華人的地方都能喝到永和豆?jié){。 中國是一個極具潛力的消費市場，永和豆?jié){在拓展國際市場的同時，也意識到了中國市場發(fā)展的潛力，故特于2000年在上海設(shè)立了永和豆?jié){加盟總部及直營店，確立以中國大陸為戰(zhàn)略中心的地位，為永和豆?jié){連鎖店拓展全球網(wǎng)絡(luò)奠定了更堅實基礎(chǔ)。21世紀(jì)的永和豆?jié){將深入世界各地，在中國將采用特許加盟為主的戰(zhàn)略方式，提供每位連鎖加盟主強(qiáng)勢的品牌識別、成功的經(jīng)營戰(zhàn)略、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的經(jīng)營輔導(dǎo)團(tuán)隊，讓每位加入永和豆?jié){體系的加盟者都不只是停留在片刻的熱血沸騰上，而是真正的幫助其獲得創(chuàng)業(yè)的成功，登上事業(yè)的顛峰。 1995年12月12日，上海市長寧區(qū)水城路，誕生了永和大王的第一家餐廳，也將”24小時不間斷經(jīng)營”這一嶄新的經(jīng)營理念帶到了大陸，它改變了許許多多消費者的消費習(xí)慣，他們可以在一天的任何時候，舒適、愜意的享用美食，也可以在一間清潔、明亮的餐廳中，放心地食用過去熟悉的美味食品-“豆?jié){、油條、蔥油餅、飯團(tuán)”；永和大王的銷售理念，也影響了眾多的商家。自此，上海、北京、廣州等大城市如雨后春筍般地開出各類24小時不間斷經(jīng)營的餐廳、便利店等。 截止到2002年4月，永和大王已經(jīng)在北京、上海、杭州、武漢、深圳5個城市開業(yè)60家直營分店，工作人員總數(shù)超過三千名，成為立足發(fā)揚光大中華美食，并專業(yè)從事中式快餐連鎖經(jīng)營管理的大型餐飲集團(tuán)，其總部設(shè)在上海，稱為上海貝爾蒙企業(yè)管理顧問有限公司，全資控股上述5個城市的5家分公司，并已于2001年8月在上海最繁華的淮海路力寶廣場1層成功開業(yè)永和大王旗艦店（第4代）。進(jìn)入21世紀(jì)，永和大王致力于各項管理系統(tǒng)的建設(shè)，并預(yù)計于2002年下半年度開展特許經(jīng)營業(yè)務(wù)
加盟餐飲行業(yè)要注意什么？
加盟不好，你投入大，回報小，如果想要加盟中式快餐的話，可以去新四方、順旺基、好味道、萊必堡、華必和等等的餐飲連鎖網(wǎng)站去看一下好了。我以前去看過了，不劃算！加盟費20萬吧！不予以歸還！總共要150萬左右！還要有足夠的流動資金，要能預(yù)算到半年或者一年員工的工錢！剛剛進(jìn)入那些網(wǎng)站的時候，我還奇怪死了，一個月三十六萬左右，結(jié)果不是純利潤！咳！除去所有成本以后就只有2萬左右吧！而且我看見過一家好味道以為在快要發(fā)展的西部城區(qū)開了一家，隔一座橋的距離就生意差很多，好味道在小區(qū)旁隔一個橋，而順旺基比它晚開在小區(qū)旁生意比它好多了，短短的距離也會拉大客流量，可見150萬風(fēng)險還是有的，后來那家好味道關(guān)門大吉了！還有你加盟了他還是每個月會問你拿一定得錢的，5000元或者10000元等等！因此加盟不如自己創(chuàng)業(yè)！只要你有資金，你不會管理可以找人來管理！而且這種加盟時間一般是5年一個周期吧！那么你在這5年的時間里面最多能掙到你加盟時的全部投入已經(jīng)很不錯了，哪還敢想掙錢啊！真正掙錢的是提供給你技術(shù)的加盟商！他們只不過是利用你們不懂餐飲的人，擴(kuò)張它的品牌效應(yīng)！當(dāng)然這只是我個人的想法，最重要的是做事自己要有主見，別人的意見不一定對的，你的想法不一定錯的，重在合理分配，源遠(yuǎn)流長！