王曉靜“小菜園”怎么加盟?
雖然我不知道這個公司的電話和其他聯系方式,但是給你一個小小的建議.既然你知道要加盟他,你絕對有買過或者見過他的產品.你可以直接到他公司其下的任何一個加盟店了解.還可以更主觀的觀察到其經營的狀態.只有行動了才會收獲更多,祝你好運朋友!
加盟一個餐飲店需要辦理哪些證件？
首先，你需要到當地的工商部門登記，這里只是登記個名稱，在你領取營業執照之前你需要先到轄區內的環保部門和衛生監督所申領排污許可證和衛生許可證。拿到以上這兩個證后，就可以憑這兩個證及相應的房屋租賃證明、身份證，去工商所申請領取工商營業執照了。
按照工商行政管理部門規定，申請從事飲食業、食品加工和銷售業的，應出具食品衛生監督機關核發的證明；請幫手應當報送與幫手簽訂的合同書。在開業之前，還需要向消防部門進行消防申批，申領消防安全許可證，這需要在裝修的時候向所在轄區申請。
自領取營業執照之日起30日內，要向當地稅務局申請領取地稅稅務登記號。帶上營業執照的副本及復印件，還有經營者的身份證。個體工商戶開的小餐館，要交5%的營業稅。另外需交城建稅、教育附加稅，稅額是營業稅的11%，還有一部分其他的稅額，所占份額非常小。各種創業優惠政策可以在申請辦理相關手續時現場詢問。
開餐飲加盟店需要注意什么
第一點：自身定位
加盟一家餐飲店要注意的事項很多，首先要從自身說起，加盟一家餐飲店前，先要定好自已的投資金額，還有具體的餐飲分類，前期的定位很重要。
先說餐飲投資能力，一定在自已能承受的范圍內，還要預留一些餐飲開店的流動資金，如果自有資金在100萬，建議投資個50-70萬的餐飲品牌就可以，如果只有10萬的資金，哪就別加盟餐飲品牌了，學個技術也挺好，學完技術再開店。
第二點：品牌分析
接下來說選擇餐飲品牌，如何才能選擇一個適合你的，適合市場的品牌，這里要記住一點，不是好的餐飲品牌才去加盟，是適合你的餐飲品牌才去加盟，接下來給大家分析一下，如果去選擇一個餐飲品牌。
1、直營店考察——餐飲總部的直營店是否在盈利，當然直營店越多越好，我們可以自已去直營店蹲點，考察一到三天，預估一下餐飲店全天的流水，還有人均消費，同時結合自已當地的情況，做出一個預估。
2、總部考察——餐飲品牌加盟后續服務如何，這個要在總部去考察，加盟后都有哪些服務，包括現在加盟店的一些管理模式，當然也可以到幾家加盟店去考察一下，可以去一家與自已城市相同級別的地方去考察，這樣更有對比性。
3、品牌資質——接下來就是品牌的一些資質，品牌商標、VI設計等一系列的資料，在這里給大家說一下，我們要加盟的是一個餐飲品牌，商標是必須要有的，如果沒有商標，后期做大會碰到關于侵權的問題。
4、菜品口味——前面三項都考察完后，接著才是菜品的口味，口味是否適合當地的消費習慣，是否足夠的新鮮，是否有潮流感，比如2017年成都火鍋、串串香、肉蟹煲等單品比較火熱等一系列要關注的問題。
5、餐飲技術——還要注意一點就是，你要加盟的是一個餐飲品牌，還是學的一個餐飲技術，這個很重要，有很多餐飲品牌知名度很高，口味不一定好吃，有的餐飲品牌不知名，但是口味不錯，這里要做一個選擇，所有的品牌都不是完美的，不可能品牌又大又適合你的口味，所以要偏向的選擇一下，看哪個更適合你。
第三點：選址分析
關于選址問題，盡量選擇人流相對比較大的地方。
1.最好兩邊是十字路口，人行道較寬，人流量大，可視面寬闊;馬路不能太寬，以為那樣車的流動量會較大;并且馬路中間無隔離護欄，否則馬路對面的顧客不方便過來消費;
2.有的路段人流量大，但基本不產生消費，而是匆匆而過，要注意考察;
3、消費環境：要詳細考察商鋪周邊居民和消費人群的消費水平，以便針對消費者制定相應的促銷活動。
4、門面因素：一般以深度不大于寬度為準，門前方便停車;無大樹遮擋招牌;附近無大型垃圾站和臭水溝。
5、商鋪租金不能純粹以價格來衡量，關鍵要看性價比。
第四點：人員招聘
經營一個餐飲店，不是一個人就能成功的。因為從后廚到前廳的服務，都需要請人。當你的餐飲店人員招聘齊全，你的團隊人手充足，你所需要做的就是培訓。從菜品制作到服務，方方面面都需要規范管理。一個好的團隊是要分工明確，服從管理的。
擴展資料：
開餐飲加盟店注意：
加盟連鎖創業并不是人們想象中那么容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經營，你得特別注意以下事項。
1、行業
熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒“火”多久就消失了?？梢赃@樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。
2、機會
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%；
而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明“加盟一定比自行創業劃算?！钡@些數據并不是說，加盟后就一定百分之百能成功。
據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規?；虬l展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。
當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由于發展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。
參考資料來源：搜狗百科-加盟店
如何做好餐飲連鎖加盟？
發展連鎖或加盟，幾乎是每一家餐飲企業發展壯大的必經之路。連鎖加盟實際是把一個店鋪的贏利模式無限地復制，長久地復制。但真正能做到“一本萬利”的往往只是國外一些成熟的品牌，盡管這些品牌也面臨本土化的變異，但萬變不離其宗，核心要素基本不變。反觀中國的很多連鎖加盟體系，規模稍大，“復制”稍多，就開始出問題，不要說“一本萬利”，甚至連盟主都倒閉。為什么國內品牌頻繁出現加盟越多，倒閉越快的現象？我國目前的經濟正處于較快的增長時期，也推動著餐飲行業的繁榮和發展。同時自麥當勞、肯德基進入中國餐飲市場以來，憑借快速擴張、連鎖化發展的經營模式穩占我國快餐市場鰲頭，成為國內家喻戶曉的兩大快餐巨頭之時，同時也拉開了我國餐飲業連鎖的序幕。一陣餐飲連鎖風正襲卷我國餐飲業，連鎖經營也逐漸成為我國餐飲業的主導經營模式。然而，正當餐飲企業瘋狂地全面導入連鎖經營模式的同時，我國連鎖餐飲也面臨著種種問題，如餐飲經營成本高漲、標準化難度大、人力資源匱乏、不講效益、一哄而上等問題，餐飲企業面對著迅速變化的市場環境，缺乏應變能力。與此同時，由于目前國內中餐業大多仍保留傳統的經營觀念、經營模式和經營措施，主要依靠傳統經驗型的管理與服務手段，在整個餐飲行業中，競爭主體多、規模小、市場主體進入行業門檻低，餐飲企業缺乏品牌意識，難以形成大的品牌。另外，我國餐飲企業的運營方式還不成熟，餐飲企業在競爭中的抗風險能力也不是很強，其中一個加盟店的管理不當，造成失誤就有可能導致整個品牌的破產，這些例子也屢見不鮮。那么餐飲企業應該如何做好餐飲連鎖加盟與管理呢？對于加盟體系而言，盟主的問題基本屬于內部可控因素，而加盟商方面則有外部可控和不可控的因素。在這里，我們主要談談內部可控——來自品牌商的因素。 1、復制的是核而不是殼連鎖加盟平臺的整個運營管理系統，可以簡單梳理為三部分——運營管理體系、培訓體系、督導體系。運營管理體系是需要復制的內容，培訓體系是進行復制的方法，督導體系是進行監督控制的保障。理論上，我們希望先沉淀好運營管理，有一套清晰的商業贏利模式，并對這套贏利模式的可復制性進行評估、提煉，再進行培訓，而后進行督導。但是一些品牌商將加盟想得很簡單，只想著如何搶占市場份額，獲得規模效應，以為把自己的招牌一賣，就各安天命，而不想著如何指導、保證加盟商在預期內贏利。如果在預期內無法贏利，則加盟商變卦是自然的事。賣品牌，不光是賣CI（企業標志），賣產品和服務，而是賣運營模式，以及掌握這套運營模式的人才。肯德基在國內的加盟費曾經高達七八百萬，還是應者如云。肯德基之所以收這么高的加盟費，不但是為了獲利回套，更重要的是設置一個高門檻，確保加盟者愿意認可肯德基的營運模式，否則加盟商的高額投資就付諸流水。一些品牌商，雖有一套完整的運營手冊，但手冊的可操作性、有效性卻有問題。品牌商的旗艦店是大賣場，營業員很多，但加盟商是小賣場，營業員只有一兩個，整個管理模式都不一樣，而這些不一樣更多的是體現在細節管理上。另外，品牌商通常運作自己的產品和服務多年，積累了不少經驗，也沉淀了不少人才，更有很多天時地利的因素，有些優勢是不可再生的，有些資源是稀缺的。品牌商之所以贏利，跟這些優勢和資源息息相關，但加盟商短期內卻無法擁有這些。因此，品牌商一定要評估好加盟商贏利的關鍵因素是什么，否則，加盟商便會拖累品牌商，把品牌商辛苦建立的偉業拖向深淵。 2、標準化從企業文檔開始人才是第一生存力。那么，連鎖加盟品牌的人才最關鍵的素質是什么？那就是對標準化的認知、捍衛和執行！而人才的打造，需要企業投入更多的精力，需要員工對標準化的執行。在現今資訊時代，企業內外部信息太多，必須提高員工的信息素養。其中如何高效地處理大量的文檔信息是關鍵。很多人習慣了寫一份報告開一個文檔，導致電腦里各式文檔一大堆，時間長了，連自己都難以尋找，也沒時間翻看，別人就更不用說了。企業常常要“救火”，根源是信息不準確、失實，等到問題出來了大家才知道。因此，搭建好的信息系統是重中之重，好的信息系統就像GPS，讓企業防患于未然。但是，一個略有規模的信息系統，必然信息滿天飛，有的企業，每天大大小小的文檔有上百個，加起來超過十萬字，而且很多報表、文檔需每天更新，信息量如此龐大，管理如何達到高效、低成本、扁平化，在這里標準化就非常重要。標準化是通往高效管理的高速公路，讓任何“車輛”都能不費力氣地前行。 3、標準化就是成本和效率長期做國外訂單的工廠，對產品包裝嚴苛的規定已經習以為常。各種包裝盒子的尺寸、重量都必須按照統一規定，而內銷就很簡單，對外包裝基本沒有規定。為什么國外訂單這么麻煩呢？國內傳統的倉庫管理和物流標準，倉庫都是以人工為主，倉務員推著叉車將貨物拿出來，大小輕重都沒很大關系。 而現代的物流倉儲基地全部是自動化操作，倉庫是立體式的，只要將貨物基本數據輸進電腦，則各種物流自動化設備就會啟動，存取都無需經過人工。 如果某車貨的包裝標準不一致，則意味著難以進入主要的物流通道。另外，體積不符合標準，會造成空間的浪費——無論是運輸還是倉儲的空間。 出口的貨物，從集裝箱，到碼頭，到船運，到物流中心，到分拆，再到終端，整個物流供應鏈，工具、設備都是配套統一的，可以“一條龍”順暢地走下去，如果有一船貨是特殊的，則“一條龍”就要全部調整，成本、時間都劃不來。 這就是標準化的威力！現代物流最重要的是信息化和自動化，而所有這一切都是建立在標準化的前提下。 作為個體，我們總是習慣了選擇自己最喜歡、最方便、最容易的做法，所以我們喜歡個性化。如果就個體而言，標準化確實是沒有太大意義的。 但從整體來說，只有標準化才能節約大量的成本和時間，極大地提升效率。標準化，只有站在整體的高度才能理解是怎么回事。 4、強化員工的標準意識西方管理講團隊協作，是建立在標準化的基礎上，而我們中國的團隊更多是講人與人之間的關系、合作意愿、默契。 有一個有趣的現象，境外人士談起在中國做加盟連鎖的難處，不約而同地說是地區差異性。英國怡和集團中華區總裁曾經說過：“做品牌，最重要的是小心差異性，不要說遠了，光廣州和佛山就不一樣。” 有人分析說，原因是境外企業不懂中國的國情、民性，應對能力不足。其實，除此以外，核心原因也許是他們崇尚標準化，所以一旦遇到地區差異便不知所措，因為對境外企業而言，調整標準是一件非常大的事情。而國內品牌很少談到品牌失誤來自地區差異，因為國內品牌標準化程度低，因此顯得靈活性強，對差異反應快，應對能力強。 我們國內的品牌，做連鎖加盟，大多數只是將資源集中在做終端的標準化：統一的店面、形象、價格……這些都是做給別人看的；而真正為自己而做的后臺運作則難以標準化，員工的標準化意識極為薄弱，結果也就很難長久下去。 面對眾多的連鎖餐飲企業存在的共性問題，如何解決當下這些共性問題、綜合提升是餐飲連鎖實現突破發展的前提。對此，檳僑品牌策劃作為一個為餐飲企業提供大量問題解決方案的專業平臺，誠邀了一批擁有豐富行業經驗的專家團隊，旨在為連鎖餐飲企業提供一套全方面的、實用性強的連鎖管理方案，讓餐飲企業遠離零利潤的煩惱。
KFC加盟費是多少?
在肯德基推進的這些二三線城市，并不是只有兩個價，即要么200萬，要么800萬。加盟者可以因為店面的位置、人氣及經營狀況等不同，而與肯德基在200萬元至800萬元的價格區間“討價還價”。 麥當勞此前推出了250萬元至320萬元的加盟費，不過一切得從零開始。在中國市場已占優勢的肯德基此次降低加盟門檻，無疑會給麥當勞以更大的壓力。 如果你想投資快餐，建議可以選擇價格合理有一定成功經驗的二三線國內外快餐品牌，麥當勞肯德基的門檻太高，風險太大。 加盟說明： 中國百勝餐飲集團非常歡迎志同道合的伙伴加入肯德基特許經營加盟商，共同開創美好的未來。 中國百勝餐飲集團是一家經營必勝客和肯德基等品牌的組織架構齊全、信譽良好的餐飲連鎖企業，是美國百勝餐飲集團的全資子公司。百勝餐飲集團成立于1997 年10月7日，百事可樂公司那時將其三個餐飲品牌 – 肯德基 、必勝客和塔可鐘分離出來成立百勝餐飲集團。我們在中國已有1000多家的肯德基和120多家的必勝客餐廳，同時，塔可鐘也于2003年5月在上海開出第一家餐廳。目前，中國百勝的所有餐廳中只有小部分采取了特許經營的方式。 中國百勝的特許經營項目為其特許經營商提供了獨一無二的機會。這樣的機會是當您從一家國際性大型機構獲得商標、操作、系統和營銷方面支持的同時，擁有從屬于您自己的公司，并獲得成就感和利潤。我們深信，在我們的專業的領導與國際品牌質量的保證下，加入成為肯德基特許經營加盟商，將為您自己開創出一個不一樣的成就人生。 如何申請加盟 我們嚴格的選擇程序使雙方都能仔細地檢查有關事實和數字。下面所列的是有關我們特許經營商所應知曉的細節 01-加盟優勢利益 肯德基在中國的特許加盟是不從“零”開始的特許加盟 “不從零開始”的特許經營，就是肯德基將一家成熟的、正在盈利的餐廳轉售給加盟者。與通常的特許經營模式不同在于：加盟者不須從零開始，避免了自行選址、開店，招募、訓練及管理員工的大量繁復的工作，其中，決定在哪里開店往往是成功的關鍵。從中國百勝接手一家正在盈利的肯德基餐廳，加盟者的風險會大大降低，提高了成功的機會。 肯德基作為一個國際品牌，我們認為，現階段在中國市場進行“不從零開始”的特許經營是一個最佳的開始方式。 它能確保加盟者盡快融入肯德基標準的管理系統，共同發展。 02-申請加盟資格 我們希望您是真正渴求發展的有實力的投資者和經營者 · 認同肯德基的企業文化 · 有企業家的精神 · 在相關的行業中有很好的企業管理經驗 · 愿意從事服務行業的經營管理 · 愿意處理每天的日常經營事宜 · 沒有犯罪及破產的記錄 · 有為了事業遷移到其它城市的意愿 · 與百勝的所有品牌沒有利益沖突 03-長期合作關系 這是一個長期的合作關系 特許經營協議的首次期限至少為十年。未來的特許經營商必須自愿地從事肯德基特許經營十年以上。 04-投資經費要求 每個特許加盟商初始投資是不同的 新的特許經營商將會被授權經營一家在營運之中的肯德基餐廳，每個餐廳的購入費將至少在800多萬人民幣左右（包括餐廳所有的裝修、設備、利潤、租約及員工轉讓，但不包括不動產的購買）。 特許經營商可以自行安排融資。但是，我們的特許加盟商在該項目中投入的自有資金的比例不少于70%。 下列費用對所有的特許經營商都一致 在一個特許經營店開始時須支付特許經營初始費，該費用是一次性的，并將根據美國當年的物價指數做一些調整，同時，每個加盟商在發展一家新店時，都要支付這個費用。 持續經營的費用包括特許經營權使用費和廣告分攤費用。這些費率和費用是在現行的基礎上制定的，在特許經營合同簽定之后十年內保持不變。 05-加盟地區選擇 加盟地區的選擇 根據中國百勝在中國整體發展的需求，我們挑選出已有的，分布在不同省份的肯德基餐廳，提供給具有加盟資格的加盟申請者選擇。 目前我們主要在國內中小城市，已經有肯德基餐廳開業的地區提供一定的加盟機會，與我們所有國際標準的特許經營協議一樣，所有的特許經營者都不享有區域性的和商圈的專有權。 06-加盟前后培訓 培訓是成功的關鍵因素 成功的候選人在經營餐廳前將被要求參加一個內容廣泛的為期13周的培訓項目，13周的餐廳培訓使加盟者有效掌握經營一家成功餐廳需要了解的值班管理，領導餐廳等課程，還包括如漢堡工作站、薯條工作站等各個工作站的學習。 加盟商接手餐廳后，還要安排長期的餐廳管理實習。在培訓過程中，未來的特許經營商將承擔自己的費用（交通費用、生活費用）。 07-雙方的承諾 對雙方來講這都是一項很大的投入 在得到我們的特許經營機會之前，您必須清楚，這對雙方來說都是很大的承諾，這一點非常重要。 您所投入的資本是實質性的，并且存在風險。在開始之前，我們希望您去尋求一些獨立的金融指導。 同樣，對本公司來說，這也是一項至少十年的長期業務伙伴關系。正因為如此，我們只有在對您的組織機構、金融狀況和項目計劃完全滿意的情況下，才會開始合作。整個申請、培訓、審查的時間過程大約需要六個月左右
餐飲加盟怎么推廣
在中國的餐飲市場中，小吃這個品類由于其成本小，回報周期短，出餐效率高而深受創業者的歡迎，不少餐飲人都是以小吃作為創業的首選。
雖然小吃存在著種種優勢，但是小吃也存在著不少的弊端，由于成本投資小，品牌雜亂。所以小吃行業的競爭也格外激烈，因此，如何做到規避風險，更好的生存下去成了小吃創業的關鍵。在這里我總結出3條小建議，給各位想要在小吃品類里拼搏的餐飲人。
【好品牌，保障！】
對于小吃來說，消費者最關心的一點當然是衛生問題和品質問題，這兩點往往是小吃品類能否長存的關鍵。因此，選擇一個靠譜的品牌加盟無異于事半功倍。而品牌的選擇也無非體量夠大和系統規范合理、費用透明等。這一切，在張亮麻辣燙都是必須要達到的標準。張亮麻辣燙截至目前在全球擁有超過5000家店面，而且具有非常詳細的加盟流程，確保每一位合作伙伴對企業都能清晰明了，讓你無經驗也能成功開店。
【好滋味，拓客！】
除了衛生品質要嚴格把控，小吃的滋味也是重中之重。經過十幾年的市場考驗中，麻辣燙品類始終長盛不衰。這無疑證明了麻辣燙品類的前景非常光明。同時，張亮麻辣燙融合骨湯滋味，讓麻辣燙更加香濃醇厚，一年熱銷2億多碗，無疑證明了張亮麻辣燙的美食魅力。
【好操作，單量！】
在上面兩點都達到以后，我們需要考慮制作方面的操作性，小吃品類之所以繁盛，一方面取決于味道，還有一方面取決于出餐的速度。張亮麻辣燙小鍋燙煮，操作簡單，通常一個人就可以完成大量的出餐，因此在效率上，張亮麻辣燙得天獨厚，絲毫不會影響單量輸出。
如何創業開一家小飯店？
開一家小餐館，每天和吃打交道，很多人都有這樣的心愿。表面上看起來，開餐館就是找個店面支起爐灶，把菜炒了端給客人。實際上，即使開一家很小的餐館，都有很多環節、很多瑣碎的事情。原料如何采購最省錢省心？設備怎樣配置最合理…… 有時候，一些環節是否做到位，直接影響著這個餐館的成敗。今天我們將對開一家特色小餐館餐飲加盟的各大步驟進行解剖，同時介紹行業內的一些經營訣竅。 第一步：選店面 一是公司寫字樓比較多的地方，二是居民居住密集的地方。選擇在公司寫字樓比較多的地方，可以保證中午生意 選擇店面的渠道有很多種?？梢酝ㄟ^媒體廣告、門店前的轉手廣告，也可以直接找新開發的房子，和房東談。還有一種方式是選擇好大致地段后，直接找上門和店面業主聯系，不管對方現在做什么。這種方式雖然比較累，但是效果比較好。 第二步：產品定位 一種比較保險的做法是跟牢一個城市的美食流行大趨勢 第三步：裝修 在確定了店面和定位后，就可以進行裝修了。顧客的消費需求在上升，店面環境在餐館中的地位已經越來越高，一個好的環境，有時候可以成為開店成敗的關鍵因素 一些環境好、菜肴好的特色小餐館特別受這個消費群的青睞。開餐館絕不是端出幾個好吃的菜就可以了，要從各個細部都做得非常人性化，這樣才會讓顧客真正感到舒服，覺得進到這個店里是一種享受。比如老板在試菜時，就不能只吃一口來定這個菜的好壞，因為顧客在餐桌前坐很長時間，老板要注意到這道菜到冷的時候是不是會讓客人覺得很不好吃？一桌菜吃好后，如果送的水果不太好，就會壞了前面所有的好印象。又比如，裝修時，桌子訂好了，覺得很好看、椅子試著坐坐也很舒服，可是顧客坐下來吃飯時，卻還是覺得坐得不舒服。為什么？因為桌椅之間的高度搭配不合理，顧客時間坐長了，就會覺得累。這些細節，哪怕在一個很小的餐館也有很多。開店就要多站在顧客的角度想想。 考慮到種種的方面我想對于很對還沒有過創業經驗的想要創業的人來說這些還是遠遠不夠的在漫漫的創業路上需要注意的問題還有很多，我們的創業者要怎樣去面對這些的問題呢？現在有很多的餐飲加盟商出現在我們的眼前他們可以為沒有餐飲經驗的人加盟商給予指導和幫助，沒有經驗的創業者能加入餐飲加盟是最好的選擇，然而現在的餐飲加盟公司質量參差不齊，如何才能找一家好的 餐飲加盟公司呢？我們要注重以下幾點：真正的運營品牌一般在店面情況上至少有5家加盟店面，3年以上直營店面管理經驗，像瓦罐香沸這一餐飲品牌已在全國擁有了300多家加盟店面，快10年的經營管理經驗。而那些非品牌的店面會沒有店面或為了加盟而設立的參觀店面！在產品的組成上瓦罐香沸連鎖運營有研發能力，產品獨特，專有的獨家料包成為亮點，而一些不正規的餐飲加盟公司沒有研發能力，產品東拼西湊主題產品也不突出！在經營指導上，像瓦罐香沸餐飲公司會有專業的投資顧問介紹產品，分析市場，降低風險專業的中央配送中心、專業的技術指導老師帶店運營。而那些小型的加盟公司卻常常盲目的收取費用，沒有系統的分析，口頭承諾的多32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333332636335，落實的少。瓦罐香沸在中式快餐上成熟的技術及運營管理體系，健全的模式，可系統的復制現有成功模式，使加盟商風險降到最低。而不正規的加盟公司本身無系統管理，成功經驗少的可憐，無法保證加盟商獲利。
小餐飲店如何做招商加盟
每一個餐飲都有他獨特的文化,但我說的不是路邊那種哦,一般小的餐飲店有50~200平方的這種,主要針對部分人去選擇和使用.且,只要體驗出里面的精髓那么加盟也是有效果的,前提是,你那個小餐飲店有沒有什么特色,是否合適做大做強
加盟永和大王怎么樣？
可以的公司名稱： 上海永和大王餐飲有限公司 負責人： 加盟部 加盟專線1： 請您登錄網站后查看 加盟專線2： 請您登錄網站后查看 創業準備金： 100—500萬 公司地址： 上海市徐匯區淮海西路55號申通信息廣場3樓 公司網址： 請您登錄網站后查看 永和大王創建于1995年12月12日，截至2005年8月，永和大王在上海、北京、深圳、武漢、杭州、青島、蘇州等地共擁有超過90家連鎖店，是國內著名的中式快餐品牌。2004年2月，永和大王與菲律賓快餐巨頭快樂蜂餐飲集團成功合并。永和大王將借助快樂蜂集團超過25年快餐業的成功經驗，力爭成為中式快餐第一品牌，為顧客提供美味的、有價值感的產品。自1985年永和豆漿注冊商標以來，就一直秉承：“以顧客滿意為中心”的經營服務理念，提出經營健康速食新風味的產品決策，將“永遠的朋友、和樂的家庭”作為公司的服務宗旨。憑借精良的技術及對健康品質的堅持，迅速使永和豆漿餐飲連鎖店成為兩岸三地中式早餐及中式快餐連鎖的第一品牌。 近年來永和豆漿積極拓展國際市場，參與到國際競爭的舞臺上，使它的網絡覆蓋到了全世界，其商品及連鎖店行銷到亞洲（臺、港、新、馬、菲等）、北美洲、南美洲等20余國，力求讓全世界有華人的地方都能喝到永和豆漿。 中國是一個極具潛力的消費市場，永和豆漿在拓展國際市場的同時，也意識到了中國市場發展的潛力，故特于2000年在上海設立了永和豆漿加盟總部及直營店，確立以中國大陸為戰略中心的地位，為永和豆漿連鎖店拓展全球網絡奠定了更堅實基礎。21世紀的永和豆漿將深入世界各地，在中國將采用特許加盟為主的戰略方式，提供每位連鎖加盟主強勢的品牌識別、成功的經營戰略、實戰經驗豐富的經營輔導團隊，讓每位加入永和豆漿體系的加盟者都不只是停留在片刻的熱血沸騰上，而是真正的幫助其獲得創業的成功，登上事業的顛峰。 1995年12月12日，上海市長寧區水城路，誕生了永和大王的第一家餐廳，也將”24小時不間斷經營”這一嶄新的經營理念帶到了大陸，它改變了許許多多消費者的消費習慣，他們可以在一天的任何時候，舒適、愜意的享用美食，也可以在一間清潔、明亮的餐廳中，放心地食用過去熟悉的美味食品-“豆漿、油條、蔥油餅、飯團”；永和大王的銷售理念，也影響了眾多的商家。自此，上海、北京、廣州等大城市如雨后春筍般地開出各類24小時不間斷經營的餐廳、便利店等。 截止到2002年4月，永和大王已經在北京、上海、杭州、武漢、深圳5個城市開業60家直營分店，工作人員總數超過三千名，成為立足發揚光大中華美食，并專業從事中式快餐連鎖經營管理的大型餐飲集團，其總部設在上海，稱為上海貝爾蒙企業管理顧問有限公司，全資控股上述5個城市的5家分公司，并已于2001年8月在上海最繁華的淮海路力寶廣場1層成功開業永和大王旗艦店（第4代）。進入21世紀，永和大王致力于各項管理系統的建設，并預計于2002年下半年度開展特許經營業務
加盟餐飲行業要注意什么？
加盟不好，你投入大，回報小，如果想要加盟中式快餐的話，可以去新四方、順旺基、好味道、萊必堡、華必和等等的餐飲連鎖網站去看一下好了。我以前去看過了，不劃算！加盟費20萬吧！不予以歸還！總共要150萬左右！還要有足夠的流動資金，要能預算到半年或者一年員工的工錢！剛剛進入那些網站的時候，我還奇怪死了，一個月三十六萬左右，結果不是純利潤！咳！除去所有成本以后就只有2萬左右吧！而且我看見過一家好味道以為在快要發展的西部城區開了一家，隔一座橋的距離就生意差很多，好味道在小區旁隔一個橋，而順旺基比它晚開在小區旁生意比它好多了，短短的距離也會拉大客流量，可見150萬風險還是有的，后來那家好味道關門大吉了！還有你加盟了他還是每個月會問你拿一定得錢的，5000元或者10000元等等！因此加盟不如自己創業！只要你有資金，你不會管理可以找人來管理！而且這種加盟時間一般是5年一個周期吧！那么你在這5年的時間里面最多能掙到你加盟時的全部投入已經很不錯了，哪還敢想掙錢啊！真正掙錢的是提供給你技術的加盟商！他們只不過是利用你們不懂餐飲的人，擴張它的品牌效應！當然這只是我個人的想法，最重要的是做事自己要有主見，別人的意見不一定對的，你的想法不一定錯的，重在合理分配，源遠流長！